

已閱讀1頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、Unity2AAProgramFinanceFocusDrillDownTestFilename:項目工期計劃管理流程.xlsStatus:FINALConfidentialPage1of3作者許衛(wèi)紅日期2011114復核日期批準日期總體信息文檔存放位置附件簽字團隊姓名日期簽字修訂歷史日期作者狀態(tài)描述4Nov2011許衛(wèi)紅楊勇清第一稿編寫第一稿Unity2AAProgramFinanceFocusDrillDownTestFilenam
2、e:項目工期計劃管理流程.xlsStatus:FINALConfidentialPage3of340重新進行項目計劃安排CN22輸入完成日期,排產(chǎn)類型,運行項目計劃網(wǎng)絡(luò)號:維護正確變量5:通過項目計劃板查看工期50通過項目計劃板查看工期CN22CN23顯示一個項目網(wǎng)絡(luò)作業(yè)前后關(guān)系并調(diào)整作業(yè)前后關(guān)系和工作持續(xù)時間網(wǎng)絡(luò)號:查看項目計劃板概覽顯示正確變量6:查詢項目物資材料到貨計劃可行性60查詢項目物資材料到貨計劃可行性CN22CN23MD4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 1、項目計劃管理流程
- 項目工期管理制度
- 項目工期管理制度
- 高速公路項目工期管理和工期風險研究.pdf
- 忻州科技計劃專項管理系統(tǒng)項目流程管理
- 航空產(chǎn)品項目計劃工期—費用優(yōu)化研究.pdf
- 工期倒排計劃
- 項目開發(fā)進度計劃管理流程
- 計劃管理流程
- 科技計劃項目管理工作流程
- 施工項目的工期成本動態(tài)管理研究
- 忻州市科技計劃(專項)管理系統(tǒng)項目流程管理
- 萬達集團的項目計劃管理流程
- 項目群工期計劃管理方法研究-以天津電網(wǎng)建設(shè)項目群為例.pdf
- 施工項目工期優(yōu)化
- 項目流程管理
- 項目管理流程
- 項目質(zhì)量工期營銷
- 計劃物料管理流程
- 招聘計劃管理流程
評論
0/150
提交評論