龍湖地產景觀設計及施工管理培訓(90)頁

1、深圳市房地產交流促進會深圳市睿達房地產顧問有限公司,專注地產培訓 推動行業(yè)發(fā)展,2010年04月,解讀龍湖地產景觀設計及施工管理 主講人 曹海瑛,曹老師背景介紹：十九年的工作經驗，其中有11年設計單位從業(yè)經驗，八年先后在華新國際、龍湖地產、協(xié)信集團、匯祥地產等負責相關管理工作，曾擔任過設計部經理、副總工程師、設計總監(jiān)、副總經理。擅長設計管理流程制度的梳理，產品研發(fā)，示范區(qū)景觀和裝修設計效果把

2、控。曾擔任多家地產公司、景觀設計和裝修設計單位的設計顧問。,2,解讀龍湖地產景觀設計及施工管理,關鍵詞： 景觀效果/成本控制 示范區(qū)/客戶敏感點 關鍵節(jié)點/樣板帶路 品質/價值,3,解讀龍湖地產景觀設計及施工管理,4,解讀龍湖地產景觀設計及施工管理,龍湖企業(yè)文化經營理念：“善待你一生” ——善待自己；善待同事；善待客戶；善待同路人 公司使命：

3、 ——為客戶提供優(yōu)質產品和服務并影響他們的行為，在此過程中，成為卓越的企業(yè)并創(chuàng)造機會。,引子：走近龍湖,5,解讀龍湖地產景觀設計及施工管理,引子：走近龍湖,核心價值觀： ——追求卓越　人文精神　研究精神　信任/共贏　企業(yè)家精神企業(yè)精神：志存高遠 堅韌踏實,6,解讀龍湖地產景觀設計及施工管理,引子：走近龍湖,案例分享 龍湖是怎樣煉成的？,目錄 上篇：園林景觀知識體系與龍湖經典項目賞析

4、第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程 第一講 景觀的相關基本知識解讀 第二講 國內外景觀設計的發(fā)展歷程 第三講 景觀美學的基本原理及原則 第四講 提升景觀價值感的幾個特殊手段　第二部分 龍湖地產經典項目景觀賞析,7,解讀龍湖地產景觀設計及施工管理,8,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理 第一部分 龍湖地產景觀設計管理 第一講 景觀設計管理流程第二講 龍湖景觀設計階段性成果及各階段管控要點 第三講 龍湖景觀設計

5、管理關鍵點分析 第四講 龍湖景觀設計案例解析 第二部分 龍湖景觀施工管理 第一講 龍湖景觀施工管理流程第二講 景觀施工管理難點分析 第三講 龍湖景觀施工管理的階段分析 第四講 龍湖景觀施工管理關鍵點分析 第五講 龍湖景觀施工管理全程案例解析,解讀龍湖地產景觀設計及施工管理,9,解讀龍湖地產景觀設計及施工管理,,上篇園林景觀知識體系與龍湖經典項目賞析,10,解讀龍湖地產景觀設計及施工管理,,第一部分 景觀基本知識及

6、發(fā)展歷程 第一講 景觀的相關基本知識解讀 第二講 國內外景觀設計的發(fā)展歷程 第三講 景觀美學的基本原理及原則 第四講 提升景觀價值感的幾個特殊手段,11,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產經典項目賞析,一、景觀的相關基本知識解讀基本概念梳理 景觀：景觀是指土地及土地上的空間和物質所構成的綜合體。它是復雜的自然過程和人類活動在大地上的烙印。 造景：就是人工制造一片吸引或刺激眼球的東西。 園林：是一種藝

7、術作品，“雖由人作，宛自天開”（《園冶》是園林藝術追求的主要規(guī)律；園林是為人類提供優(yōu)美的環(huán)境，園林就是利用和模仿自然美的場地。,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,12,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產經典項目賞析,一、景觀的相關基本知識解讀景觀的類型從設計的立場出發(fā)，分為四個類型： 1、現(xiàn)場景觀2、連續(xù)的景觀3、場的景觀4、變遷的景觀,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,13,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產經典項目賞析

8、,一、景觀的相關基本知識解讀景觀設計的原則（一）自然優(yōu)化---生態(tài)保護原則自然景觀 指受人類間接輕微的影響，在保護的前提下，開發(fā)資源合理利用。（二）全面規(guī)劃、分期實施，強調景觀的整體優(yōu)化原則,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,14,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產經典項目賞析,景觀設計的原則（三）景觀的異質性原則 異質性本是系統(tǒng)或系統(tǒng)屬性的變異程度（四）景觀的尺度性原則 尺度是研究客體或過程

9、的空間維和時間維，時空尺度的對應性、協(xié)調性和規(guī)律性是其重要特征。（五）個性原則 設計時應根據自然規(guī)律創(chuàng)造出具有地方特色，適應當地的，個性鮮明的景觀類型。,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,15,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產經典項目賞析,景觀設計的原則（六）生態(tài)、社會、經濟三大效益相結合的原則,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,16,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產經典項目賞析,景觀對物業(yè)品質提升的巨大作用

10、 景觀從作為城市景象演變到作為城市的延伸和附屬。景觀是審美的、景觀是體驗的、景觀是科學的、景觀是有含義的。 植物具有美學的功能，調節(jié)小氣候。 實現(xiàn)景觀成本控制的同時達到產品附加價值的最大化，并有利于促進樓盤銷售。,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,17,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產經典項目賞析,二、 國內外景觀設計的發(fā)展歷程 東方古典園林的美與意境 以中國為代表的東方古典園林的四個主要風格特征：

11、 本于自然、高于自然 建筑美與自然美的融合 詩畫的情趣 意境的蘊涵,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,18,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產經典項目賞析,國外古典園林景觀回望 縱觀世界景觀設計的發(fā)展，可以將世界的景觀分為：1、古埃及的景觀；2、古代西亞景觀；3、古希臘景觀；4、古羅馬景觀；5、中世紀景觀；6、文藝復興景觀；7、法國16—18世紀景觀；8、英國式景觀；9、十九世紀的景觀等

12、。,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,19,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產經典項目賞析,現(xiàn)代景觀發(fā)展及流派 在工業(yè)化之前，追求欣賞娛樂的景觀造園，產生了國內外的園林學、造園學等；工業(yè)化后。 九種流派和傾向：①設計要素的創(chuàng)新；②形式與功能的結合；③現(xiàn)代與傳統(tǒng)的對話；④自然的精神；⑤對意義的探索；⑥場所精神與文脈主義；⑦生態(tài)與設計；⑧當代藝術的影響；⑨向傳統(tǒng)挑戰(zhàn)。,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展

13、歷程,20,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產經典項目賞析,三、 景觀美學的基本原理及原則 產生景觀美感的一般規(guī)律 多樣與統(tǒng)一：調和與對比：滲透和延伸:比例與尺度：韻律與節(jié)奏：,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,21,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產經典項目賞析,三、 景觀美學的基本原理及原則 住區(qū)景觀評價標準 形成良好的整體效果，鮮明的主題，具備較強視覺沖擊力，提升項目品質感明確的空間組織立意景區(qū)之間是否有機聯(lián)系

14、景觀的觀賞性和美感景觀受季節(jié)的影響景觀的前期投入和后期維護成本景觀的均好性原則景觀的功能性，社區(qū)文化氛圍營造是否有核心景觀區(qū)，并形成良好的公共空間有效彌補建筑本身的不足,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,22,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產經典項目賞析,三、 景觀美學的基本原理及原則 住區(qū)景觀評價內容 地形地貌：據比例及陡峻度 植被：以豐實性為依據 水體：存在與否、形態(tài)、大小 色彩：強烈性及豐富性

15、等 毗鄰風景：毗鄰風景對所評價風景的烘托作用 特異性：常見－奇特人文景觀,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,23,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產經典項目賞析,,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,四、提升景觀價值感的幾個特殊手段景觀設計的素材或內容包括地形地貌，植被，水景，鋪地和景觀小品。其中，地形地貌是設計的基礎，其余是設計的要素。植被水景 鋪裝 小品,24,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產經典項目賞析,

16、,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,植被 植被設計中的素材包括草坪、灌木和各種大、小喬木等。 植被的功能分為四大方面：建筑功能、工程功能、調節(jié)氣候功能、美學功能。 建筑功能：界定空間、遮景、提供私密性空間和創(chuàng)造系列景觀等。 工程功能：防止眩光、防止水土流失、噪音及交通視線誘導。 調節(jié)氣候功能：遮蔭、防風、調節(jié)溫度和影響雨水的匯流等。 美學功能：強調主景、框景及美化其他設計元素。,25,上篇：園林景觀

17、知識體系與龍湖地產經典項目賞析,,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,水景 一個城市會因山而有勢，因水而顯靈。喜水是人類的天性。水體設計是景觀設計的重點和難點。 景觀設計大體將水體分為靜態(tài)水和動態(tài)水；靜有安詳，動有靈性。 根據水景的功能還可以將其分為觀賞類，嬉水類。 水體設計要考慮以下幾點：水景設計和地面排水結合；管線和設施的的隱蔽性設計；防水層和防潮性設計；與燈光照明和植被相結

18、合；寒冷地區(qū)考慮結冰防凍；觀賞性和后期維護成本。,26,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產經典項目賞析,,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,鋪裝 鋪地在居住區(qū)中是人們通過和逗留的場所，是人流集中的地方。 地面鋪裝的手法在滿足使用功能的前提下，常常采用線性、流行性、拼圖、色彩、材質搭配等手法。地面鋪裝的作用：為了適應地面高頻度的使用，避免雨天泥濘難走；給使用者提供活動的場所或者引導行人通達某個既定的地點

19、；通過布局和圖案引導人和車流流線。,27,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產經典項目賞析,,第一部分 景觀基本知識及發(fā)展歷程,小品 景觀小品主要指各種材質的公共藝術雕塑或者與藝術化的公共設施如垃圾箱、座椅、公用電話、指示牌、路標等。作為硬質景觀 小品往往成為人們視覺的焦點和小區(qū)的標識 。雕塑小品----可分為抽象雕塑和具象雕塑，使用的材料有石雕、鋼 雕、銅雕、木雕、玻璃鋼雕等； 園藝小品----古典元素：

20、芭蕉、太湖石、花窗、石桌椅、楹聯(lián)、曲徑小橋等；現(xiàn)代元素：景墻、小亭、旱池、花架、塊石、花盆、充滿現(xiàn)代韻味的座椅；設施小品----方便人們使用的公共設施，如路燈、指示牌、信報箱、垃圾桶、公告欄、單元牌、電話亭、自行車棚等等。,28,解讀龍湖地產景觀設計及施工管理,,第二部分 龍湖地產經典項目景觀賞析水晶酈城 藍湖郡弗萊明戈滟瀾山,29,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產經典項目賞析,第二部分 龍湖地產經典項目景觀賞析,水晶酈

21、城--以現(xiàn)代風格為主體的園林,30,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產經典項目賞析,第二部分 龍湖地產經典項目景觀賞析,滟瀾山連排別墅景觀效果圖片,31,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產經典項目賞析,第二部分 龍湖地產經典項目景觀賞析,藍湖郡,32,上篇：園林景觀知識體系與龍湖地產經典項目賞析,第二部分 龍湖地產經典項目景觀賞析,33,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,解讀龍湖地產景觀設計及施工管理,34,解讀龍湖地產景觀設計及施

22、工管理,第一部分 龍湖地產景觀設計管理 第一講 景觀設計管理流程第二講 龍湖景觀設計階段性成果及各階段管控要點 第三講 龍湖景觀設計管理關鍵點分析 第四講 龍湖景觀設計案例解析,35,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第一部分 龍湖地產景觀設計管理,、景觀設計管理流程 景觀設計管理流程及要素 景觀設計合作單位管理 景觀設計計劃管理,36,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第一部分 龍湖地產景觀設計管

23、理,景觀設計管理流程及要素,1、設計研發(fā)部工作流程,——業(yè)務流程,37,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第一部分 龍湖地產景觀設計管理,2、景觀設計人員定位及作用,定位及作用：根據公司預期、項目運營和專業(yè)管理需求，組織各種資源完成開發(fā)項目的策劃和設計管理，并負責編制和貫徹產品標準，把控產品效果，使產品的最終效果符合公司預期的要求。項目完成后進行項目總結、產品評價。景觀設計內容：包括宏觀環(huán)境;場地規(guī)劃;各階段設計圖;施工協(xié)調與運

24、營管理的四個基本方面。,38,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第一部分 龍湖地產景觀設計管理,3、設計管理工作要素,39,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第一部分 龍湖地產景觀設計管理,4、階段性成果管理流程,40,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第一部分 龍湖地產景觀設計管理,景觀設計合作單位管理,合作單位的選擇合作單位的評價合作單位資源庫,41,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第一部分 龍湖地

25、產景觀設計管理,景觀設計合作單位管理,合作單位的選擇 建立供方資源的考察、選擇、評價管理標準，對資源進行動態(tài)管理，以保障分供方的服務質量符合需求。,考察入庫招投標評價確定,42,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第一部分 龍湖地產景觀設計管理,景觀設計合作單位管理,合作單位的評價合約單位每年必須進行一次評價（可以在年終或項目竣工完成并交付使用之后）。擬選單位在招標之前進行評價。合作單位資源庫分專業(yè)、按

26、合作狀態(tài)建立合作單位資源庫。,43,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第一部分 龍湖地產景觀設計管理,景觀設計計劃管理：1、按公司年度目標和一級計劃，分解部門二級計劃。2、形成部門年度計劃、月度計劃、周計劃。3、形成項目計劃。4、形成資金計劃。,44,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第一部分 龍湖地產景觀設計管理,二、龍湖景觀設計階段性成果及 各階段管控要點 景觀設計啟動階段 景觀概念設

27、計 景觀方案設計 景觀擴初設計 景觀施工圖合圖階段 景觀施工圖設計 景觀施工圖交底及施工配合階段,45,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第一部分 龍湖地產景觀設計管理,景觀設計啟動階段 調研與準備；準備工作草圖，收集關于基地現(xiàn)狀和特點的草圖；實地勘察、基地資料分類記錄；制定項目設計計劃；提出景觀設計思路和理念；擬定景觀設計合同和設計任務書；開展景觀設計單位的邀標工作；確定景觀設計單位；項目

28、目標成本；景觀項目定位和配置標準。,46,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第一部分 龍湖地產景觀設計管理,景觀概念設計 采用意向圖片、剖面等， 描述景觀的整體調性，描述關鍵景觀節(jié)點?？刂凭坝^的硬景和水景的面積。硬景鋪裝材料一般控制3—5種以內。對喬木、灌木等提出品種范圍。體驗區(qū)景觀構想?？倛D評估。概念設計成果。,47,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第一部分 龍湖地產景觀設計管理,景觀方案設計 平面

29、功能分區(qū)重要節(jié)點透視圖豎向關系與建筑消防的關系軟景意想圖片分綠、贈綠綠化指標的控制方案設計成果,48,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第一部分 龍湖地產景觀設計管理,景觀擴初設計 總平面布置圖及 標高圖 給排水平面布置圖 物料圖 照明平面位置圖 大樣圖：軟景土壤造型平面圖 喬木平面布置圖 灌木及地被植物平面布置圖 重要接點喬木灌木透視圖及參考圖片擴初設計成果,49,下篇 龍湖地產景觀設計

30、與施工管理,第一部分 龍湖地產景觀設計管理,景觀施工圖合圖階段 綜合管網圖、景觀大型喬木栽種點位方案圖疊圖會審； 依據疊圖審查意見指導綜合管網施工圖和景觀施工圖。,50,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第一部分 龍湖地產景觀設計管理,景觀施工圖設計 結構詳圖及施工工藝詳圖；水、電系統(tǒng)施工圖；照明走廊及控制；水景電氣控制；喬木配置標準；灌木配置標準；施工圖設計成果。,51,下篇 龍湖地產景觀設計與施工

31、管理,第一部分 龍湖地產景觀設計管理,景觀施工圖交底及施工配合階段施工圖交底：施工圖設計成果（電子和紙質）裝飾材料的確認表及樣品小品選用的植物種植效果圖片選用的設施、設備的文本提交必達目標及優(yōu)先目標表提交審批后的景觀工程目標成本控制表施工配合階段：關鍵節(jié)點檢查樣板帶路,52,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第一部分 龍湖地產景觀設計管理,三、 龍湖景觀設計管理關鍵點分析 景觀設計的關鍵點 示

32、范區(qū) 設計成本管理與效果控制,53,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第一部分 龍湖地產景觀設計管理,景觀設計的關鍵點,四個關鍵環(huán)節(jié)： 設計合同/任務書 設計過程控制 設計成果評審 設計變更控制,54,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第一部分 龍湖地產景觀設計管理,示范區(qū) 空間組織及動線， 主入口設計， 主景觀設計， 庭院， 入戶設計，

33、 “五重植物設計“ ， 水景設計， 硬質鋪裝材料等。,55,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第一部分 龍湖地產景觀設計管理,景觀設計效果與成本控制景觀設計效果：空間布局：布局疏密有致，投入成本主次有別。合理搭配植物：植物是景觀形成的主要空間元素，硬質場地以配角的形式出現(xiàn)?？蛻絷P注度：根據客戶關注度排序設定，來考慮景觀亮點。營銷賣點：功能與細節(jié)保證品質，重視營銷賣點，增加產品附加值。,56,下篇

34、 龍湖地產景觀設計與施工管理,第一部分 龍湖地產景觀設計管理,景觀設計成本控制豎向設計：盡量減少景觀構筑物和水體，考慮微地形，有效節(jié)約土方量，減低成本。在排水設計上：利用坡地將道路盡量落在最低點，排放雨水。材料選擇：就地取材，材料的選擇和再利用，控制材料的厚度和材料規(guī)格，減少材料的損耗。植物配置：合理搭配植物，預留植物生長的空間；增加草坪面積、縮小灌木區(qū)。,57,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第一部分 龍湖地產景

35、觀設計管理,四、 龍湖景觀設計案例解析 景觀設計效果---軟景篇 景觀與樣板區(qū)展示,58,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第一部分 龍湖地產景觀設計管理,景觀設計效果---軟景篇（案例分享）,59,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第一部分 龍湖地產景觀設計管理,景觀與樣板區(qū)展示---- （案例分享）,60,解讀龍湖地產景觀設計及施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理 第一講 龍湖景觀施工管理流程第二講 景

36、觀施工管理難點分析 第三講 龍湖景觀施工管理的階段分析 第四講 龍湖景觀施工管理關鍵點分析 第五講 龍湖景觀施工管理全程案例解析,61,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,一、 龍湖景觀施工管理流程 景觀施工管理人員定位及作用 景觀施工合作單位管理 景觀施工計劃管理,62,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,景觀施工管理人員定位及作用 負責組織

37、圖紙會審，技術交底，審核施工組織設計及施工方案，技術核定及洽商 ，工程項目質量和工程施工進度計劃管理，組織景觀工程驗收、移交。協(xié)助景觀工程結算；協(xié)助處理項目物管景觀維護期內的問題；參與景觀工程實施相關方的考察、選擇及實施考評 。,63,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,景觀施工合作單位管理 詳龍湖工程分供方評價制度,64,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,景觀施工計劃管理,

38、一、計劃管理組織架構 承包單位項目部應建立以項目經理為責任主體，由項目技術負責人、計劃人員、及班組長等全員參加的項目計劃管理體系； 承包單位項目部須設置專職的計劃管理部門，負責編制并落實項目各級施工進度計劃及材料設備供應計劃； 承包單位項目經理部應將分包工程施工進度計劃納入項目進度計劃管理體系，并協(xié)助分包人解決項目進度問題。,65,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,二、施工總進度

39、計劃 承包單位在施工合同簽訂后10日內編制完成承包范圍的施工總進度計劃，并提交建設單位； 施工總進度計劃內容； 施工總進度計劃的控制 建設單位對景觀項目的關鍵工作控制節(jié)點,66,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,三、工段施工進度計劃編制工段施工進度計劃工段施工進度計劃內容進度計劃編制須采用電子表格。施工單位項目經理對工段施工進度計劃審核后交建設單位。勞動力、主要材料、預制件、

40、半成品及機械設備需要量計劃應根據工段施工進度計劃編制。,67,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,四、月度施工計劃、進度報告及完成量報表月度施工計劃、進度報告及完成量報表月度施工計劃內容：根據施工總進度計劃明確本月進度控制目標；進度計劃圖。月度施工進度報告內容：月度施工計劃的考核：,68,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,五. 施工周報施工周報在每周工地例會前一天上

41、午同時提交建設單位。施工周報內容：,69,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,六、材料設備計劃管理 承包單位在收到施工圖10天內應向建設單位提交項目材料設備供應計劃； 承包單位在收到施工圖10天內應向建設單位提交項目工程量清單； 承包單位在每月10日向建設單位提交次月月度甲供材料設備供應計劃； 承包單位對材料設備計劃的準確性負責，并承擔由此造成的一切經濟損失。,70,下篇 龍湖地產

42、景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,二、 景觀施工管理難點分析 對景觀設計效果的理解 實施標準的把控和成本控制 施工過程與其他專業(yè)施工的配合,71,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,對景觀設計效果的理解 參加項目啟動會議項目設計各階段介入熟悉并理解項目設計成果參加各階段設計成果移交交底會議參與項目設計后評估在設計時提倡5層垂直綠化技術，喬木、灌木、鮮花、芳草復合搭配

43、種植在施工上，360度尋找苗木的最佳觀賞方向。,72,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,實施標準的把控和成本控制 組織相關單位進行講解圖紙； 關鍵節(jié)點樣板點評和樣板帶路資源的整合和儲備：1）預先了解項目當地材料價格，制作材料清單；2）尋找戰(zhàn)略合作伙伴；3）綠化前期儲備。,73,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,實施標準的把控和成本控制 景觀定位和節(jié)點標準化：

44、1）把成熟的項目按別墅、公寓明確為幾個檔次，明確每個檔次景觀設計的內容標準，從源頭控制景觀成本和效果；2）節(jié)點工藝標準化 ，在多個項目重復使用；3）充分認識到苗木種植對景觀效果的重要性，堅持“全冠成樹移植”，制定標準化工藝。 努力追求最好的景觀效果始終貫穿在項目運作整個過程，是公司全體上下都為之奮斗的目標。,74,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,施工過程與其他專業(yè)施工的配合硬景的場地交接管理要

45、求種植土回填前的場地交接管理要求組織各分項及專業(yè)工程驗收 ，協(xié)調各專業(yè)間關系 關鍵節(jié)點樣板點評及形成紀要參與景觀效果的把控負責實施過程目標成本的控制,75,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,三、龍湖景觀施工管理的階段分析 施工單位交底和施工前準備階段 施工階段 竣工驗收階段 交房及移交物業(yè)階段 正式使用階段,76,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理

46、,施工單位交底和施工前準備階段 開工前，施工單位對施工圖紙進行詳細的審查；項目開工前10天內，施工單位報送施工組織設計給工程部審批； 在分部、分項工程開工前10天內報送專項施工方案給工程部審批；編制項目管理大綱。,77,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,施工階段 施工過程中，經建設單位審定的管理組織和定崗人員不得隨意變動。技術核定及洽商 對于現(xiàn)場突發(fā)事件處理加強施工過程的質量控制

47、嚴格執(zhí)行工序報驗制度 材料管理建立并落實技術交底制度資料及圖紙管理 關鍵節(jié)點樣板點評和樣板帶路,78,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,竣工驗收階段 資料及圖紙管理，竣工圖的繪制必須與工程施工同步進行：工程初驗后10天內提交硬景竣工圖；工程竣工驗收后10天內提交軟景竣工圖；在實物移交前5天內，承包單位應將全套工程竣工資料移交建設單位 。節(jié)點景觀效果的控制現(xiàn)場實施與設計圖紙的核對,79

48、,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,交房及移交物業(yè)階段 氛圍管理、引導到位；客戶敏感點的重新梳理；對已竣工項目在原施工圖基礎上提出的功能更改和新需求；物業(yè)公司提出的對已交工項目施工未完工作事 項的后期補充完善；對工程漏項完善和維修整改。,80,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,正式使用階段 項目后評估；景觀成本數據收集；后期物業(yè)的維護；外緊內松的安全管

49、理模式。,81,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,四、 龍湖景觀施工管理關鍵點分析 景觀施工啟動管理 景觀施工效果停滯點檢查,82,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,景觀施工啟動管理 項目啟動會議項目目標成本項目景觀定位項目景觀節(jié)點工藝標準化項目配置標準,83,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,景觀施工效果停滯點檢查關鍵節(jié)

50、點樣板點評并形成會議紀要樣板帶路龍湖開發(fā)項目成功的景觀效果來自公司各方面的努力。,84,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,五、 龍湖景觀施工管理全程案例解析植物進場質量要求種植土回填要求植物植栽要求景觀施工工藝效果---軟景篇 景觀施工工藝效果---硬景篇,85,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,植物進場質量要求景點樹 景觀骨架樹灌木 草坪,86,下篇

51、 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,種植土回填要求種植土回填準備種植土質的要求 種植土厚度成品保護,87,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,植物植栽要求種植土壤的要求種植穴、槽的挖掘苗木修剪 樹木種植,88,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分 龍湖景觀施工管理,景觀施工工藝效果---軟景篇 （案例分享）,89,下篇 龍湖地產景觀設計與施工管理,第二部分