9．6財務部各崗位績效考核方案

1、9.6財務部各崗位績效考核方案財務部各崗位績效考核方案9.6.1財務總監(jiān)績效考核方案財務總監(jiān)績效考核方案一、崗位類別和聘期一、崗位類別和聘期姓名任職部門財務部職務財務總監(jiān)聘期____年____月____日～____年____月____日考核期____年____月____日～____年____月____日二、主要職責二、主要職責1.組織編制酒店財務、資金、審計等規(guī)章制度、業(yè)務操作流程。2.酒店財務分析與預測。3.疏通融資渠道。4.酒店成本

2、控制管理。5.審計管理。6.分管部門管理。三、工作目標三、工作目標（一）財務預算與控制對預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題沒有及時解決，每出現(xiàn)1次，減____分。（二）財務分析每月（季度）至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，如未能提供有效的相關信息，減____分～____分。（三）投融資管理1.疏通融資渠道，確保融資渠道暢通，確保領導交辦的融資任務100%地完成，每差____個百分點，減____分。2.投資回報率達到____%，每低于__

3、__個百分點，扣____分。財務總監(jiān)績效考核方案財務總監(jiān)績效考核方案一、考核目的一、考核目的通過績效考核，全面評價財務部經理的工作表現(xiàn)，明確工作表現(xiàn)與薪酬、晉升的關系，激勵財務經理更積極的完成工作，提高部門績效，保證酒店利潤目標的實現(xiàn)。二、考核時間二、考核時間對財務部經理的考核施行年度考核制。每年1月____日之前完成對上一年度的考核。三、考核小組三、考核小組由人力資源部相關人員、財務總監(jiān)、總經理組成考核小組，由人力資源部負責對考核實施

4、過程進行監(jiān)督，財務總監(jiān)對財務部經理進行績效評分，考核結果由人力資源部進行統(tǒng)計并報總經理審批。四、職位權限四、職位權限1.參與酒店重大經營決策，為決策提供財務數據和信息。2.對酒店內部各項資金和費用的使用有檢查、監(jiān)督權。3.有權要求有關部門提供編制年、季、月度財務成本計劃所需的各種有關資料。4.對本部門人員的工作有指揮、協(xié)調、監(jiān)督和管理的權力。五、工作目標與考核五、工作目標與考核在考核期內，酒店從以下三個方面對財務部經理的日常工作進行考核

5、，詳見下表。財務部經理工作目標與考核表財務部經理工作目標與考核表工作責任目標工作責任目標評估說明評估說明利潤：達到____萬元每低于____%，減____分回款率：達到____%每低于____%，減____分；低于____%，該項為0分財務目標融資：計劃完成率達到____%確保酒店資金周轉正常，每有1次資金供應不及時的情況出現(xiàn)，減____分業(yè)務費用控制在____萬元以內每超出____%，減____分財務費用控制在____萬元以內每超出_