財務部績效考核方案

1、XXXXXXXXXXXX有限公司有限公司財務部績效考核方案財務部績效考核方案一、總則：一、總則：1、目的：明確財務部各崗位工作目標，提高工作質量，加強和提升公司和員工的績效；調動內部員工的工作積極性、主動性；科學的評價部門內部員工的工作效果；特制訂本方案。2、原則：2.1、公正、公平、公開原則考核內容和流程向考核對象公開，以過程的公正保證結果的公正。2.2、客觀原則強調以數字和事實為依據，對業(yè)績考核結果做出客觀性評價。2.3、業(yè)績改善原

2、則績效考核是一個管理手段而非最終目的，考核責任人將通過不斷溝通幫助考核對象發(fā)現工作中存在的問題，找到改進的方向，從而使組織和員工達到更高的業(yè)績水平。3、適用范圍：本方案適用于財務部所有員工，是試用期內員工轉正的標準及正式員工晉升降職、加薪調薪、調崗、辭退的依據。4、績效考核周期：序號序號職位職位考核周期考核周期考核時間考核時間備注備注1總監(jiān)年度考核年初1號年末31號1月1日12月31日2部門主管經理季度考核周期月初1號月末31號16月第

3、一季度79月第二季度712月第三季度3專員文員月度考核月初1號月末31號1月1日1月31日4試用期員工月度考核月初1號月末31號1月1日1月31日5、績效薪資的發(fā)放：根據考核周期的下一個月度發(fā)放績效薪資，采用年度考核方式的在每年春節(jié)前發(fā)放。6、績效考核分數等級：1.2、考核時間：本月度考核的時間為下月的5日之前完成。1.3、考核方式:月度考核采取月度工作目標評價完成情況評價等方式，由其直屬上級根據其月度設定的工作指標進行考核。2、季度考

4、核：2.1、考核對象：部門內的主管經理級員工，包括部門主管、部門經理；2.2、考核時間：本季度考核的時間為下個季度第一個月的5日之前完成。2.3、考核方式：季度考核采取月度工作目標評價完成情況評價等方式，由其直屬上級根據其月度設定的工作指標進行考核。3、年度考核：3.1、考核對象：部門總監(jiān)及該自然年12月31日（不含12月31日）前入職的所有員工；3.2、考核時間：年終考核時間為下一自然年第一個月的10日之前完成。3.3、考核方式：年度

5、考核采取年度工作目標評價完成情況評價等方式，由其360度的考核方式進行考核。4、考核內容：考核內容：主要是由KPT關鍵績效指標和CPI一般績效指標兩部分內容組成，主要包括工作績效、工作能力、工作態(tài)度、內部滿意度四個方面。（具體內容參照考核表）序號序號考核項目考核項目權重權重1工作績效50%2工作能力20%3工作態(tài)度20%4滿意度10%五、薪資的構成：五、薪資的構成：1、人事行政部各崗位的薪資由每月固定薪資、績效薪資、年終獎勵三部分組成。