員工福利費(fèi)用控制辦法

1、員工福利費(fèi)用控制辦法員工福利費(fèi)用控制辦法第1章總則第1條目的為避免員工福利費(fèi)的不合理支出和無效開銷，嚴(yán)格控制員工福利費(fèi)用的增長，特制定本辦法。第2條適用范圍本辦法適用于公司員工福利費(fèi)用的管理與控制。第3條原則1.加強(qiáng)員工福利費(fèi)的管理，嚴(yán)禁隨意提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大開支范圍。2.加強(qiáng)福利費(fèi)收支預(yù)算管理，遵循量入為出、略有節(jié)余的原則。3.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，單獨(dú)設(shè)置賬冊，進(jìn)行準(zhǔn)確核算。第2章員工福利費(fèi)用控制職能第4條在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)

2、導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部是員工福利費(fèi)的主管部門，對(duì)員工福利費(fèi)實(shí)行歸口計(jì)劃管理，控制開支，正確使用。其職責(zé)包括以下內(nèi)容。1.對(duì)員工福利費(fèi)的使用，一旦發(fā)現(xiàn)有弄虛作假或違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)銷，并向分管副總經(jīng)理匯報(bào)。2.負(fù)責(zé)員工福利費(fèi)報(bào)銷憑證的審核、報(bào)銷、記賬和會(huì)計(jì)報(bào)表填制工作。3.制定《員工福利費(fèi)承包標(biāo)準(zhǔn)》并組織實(shí)施。4.負(fù)責(zé)對(duì)用于購置福利性固定資產(chǎn)的增資核算。5.負(fù)責(zé)對(duì)福利費(fèi)支出辦理社會(huì)集團(tuán)購買力批準(zhǔn)手續(xù)。社會(huì)集團(tuán)購買力，是指在一定時(shí)期

3、內(nèi)，公司使用的經(jīng)營收入，通過市場購買供集體使用的公用消費(fèi)品的貨幣支付能力，包括購買家具、辦公用品、文娛用品、書報(bào)雜志、交通用具、炊事用具和勞動(dòng)保護(hù)用品等支出。第5條人力資源部及采購部等有關(guān)部門是使用員工福利費(fèi)的執(zhí)行單位，其職責(zé)如下。1.人力資源部對(duì)員工福利成本進(jìn)行預(yù)算。預(yù)算程序如圖21所示。3.業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出。4.其他與福利費(fèi)無關(guān)的各項(xiàng)支出。第4章員工福利費(fèi)控制程序第8條人力資源部年末編制下年度員工福利成本預(yù)算。第9條財(cái)務(wù)部于年初編制出

4、《員工福利費(fèi)計(jì)劃》，下達(dá)到各單位執(zhí)行。第10條根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部按季度匯總辦理控購物資的審批手續(xù)。第11條員工福利費(fèi)的收支賬務(wù)程序比照一般會(huì)計(jì)制度辦理，支出金額超過2000元以上者需提交主管副總經(jīng)理審批。第12條財(cái)務(wù)部每半年編制《福利費(fèi)支出明細(xì)表》，交主管副總經(jīng)理審批并公布。第5章附則第13條本辦法執(zhí)行情況，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人按月檢查與考核。第14條考核內(nèi)容為本辦法規(guī)定的責(zé)任、工作內(nèi)容及要求部分。第15條考核結(jié)果要與公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制