企業(yè)員工福利管理

1、企業(yè)員工福利管理一、福利的本質及福利管理的內容和原那么：（一）福利的本質福利只是一種補充性酬勞，它往往不以貨幣形式直接支付給員工，而是以服務或實物的 形式支付給員工。福利的形式有多種：全員性福利、特別福利、困難補助。（-）福利管理的主要內容包括：確定福利總額、明確實施福利的目標、確定福利的支付形式和對象、評價福利措 施的實施效果.（三）福利管理的主要原那么1、合理性原那么。2、必要性原那么。企業(yè)供應福利應最大限度地與員工要求保持全都。3

2、、方案性原那么。企業(yè)向員工供應的全部福利設施和服務均應包括在預算方案匯總，如員工食堂、工作餐、 子女訓練津貼、企業(yè)為員工辦理的各項社會保險、工作服、通信和交通費、醫(yī)療費、帶薪休 假、帶薪旅游、帶薪培訓。4、協(xié)調性原那么。企業(yè)向同員工供應的各種福利，必需充分考慮企業(yè)的支付力量和薪酬政策。二、社會保障的基本概念和構成（-）社會保障的基本概念社會保障應包括三個基本要素：經濟福利性；社會化行為；以保障和改善國民生活為根 本目標，包括經濟保障和服

3、務保障。4、外國及港澳臺商投資企業(yè)和其他經濟組織常駐代表機構。城鎮(zhèn)個體工商戶、自由職業(yè)人可申請繳存住房公積金。職工和單位住房公積金的繳存比例均不得低于職工上一年度月平均工資的5%。城鎮(zhèn)個體工商戶、自由職業(yè)人員住房公積金的月繳存基數原那么上依據繳存人上一年度月 平均納稅收入計算。單位逾期不繳或少繳住房公積金的，由住房公積金管理中心責令限期繳存，逾期仍不繳 存的，可以申請人民法院強制執(zhí)行。一、各項福利總額預算方案的制訂程序：制訂福利總額預

4、算方案的程序如下：1、該項福利的性質：設施或服務。2、該項福利的起始執(zhí)行日期、上年度的效果以及評價分數。3、該項福利的受益者、掩蓋面、上年度總支出和本年度預算。4、新增福利的名稱、緣由、受益者、掩蓋面、本年度預算、效果猜想、效果評價標準。5、依據薪酬總額方案以及工資、獎金等方案，檢查該項福利方案的本錢是否能掌握在薪 酬總額方案內。二、各項保險金的計算：（一）社會保險費的征繳1、基本養(yǎng)老保險費的征繳比例。企業(yè)繳納基本養(yǎng)老保險費的比例，一般