財務(wù)總監(jiān)工作條例_第1頁
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文檔簡介

1、1公司財務(wù)總監(jiān)工作條例公司財務(wù)總監(jiān)工作條例第一章總則第一條第一條為了進一步加強公司的財務(wù)監(jiān)督,建立公司內(nèi)部監(jiān)控機制,確保企業(yè)資產(chǎn)的保值與增值,特制定本工作條例。第二條第二條財務(wù)總監(jiān)是指由集團公司董事會任命的,分別在總公司、事業(yè)部、子公司(企業(yè))任職,并對其財務(wù)、會計活動進行管理和監(jiān)督的高級管理人員。集團公司設(shè)財務(wù)總監(jiān)1名,下設(shè)資產(chǎn)財務(wù)部、審計室。事業(yè)部設(shè)財務(wù)總監(jiān)1名,業(yè)務(wù)助理2名。子公司(企業(yè))設(shè)財務(wù)總監(jiān)1名。第三條第三條財務(wù)總監(jiān)對董事

2、會和總裁(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)。事業(yè)部、子公司(企業(yè))的財務(wù)總監(jiān)對同級行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),同時對上一級財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)。第四條第四條財務(wù)總監(jiān)必須按照國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和制度,認(rèn)真履行職責(zé),切實維護所有者權(quán)益。第二章財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)第五條第五條財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織本單位下列工作:(一)組織并監(jiān)控日常的財務(wù)、會計活動;(二)貫徹集團公司的財務(wù)政策;(三)建立全面預(yù)算制度,組織編制和監(jiān)督執(zhí)行全面預(yù)算方案(包括經(jīng)營預(yù)算、投資融資預(yù)算、財務(wù)收支預(yù)算、成本費用預(yù)算、利

3、潤分配方案等);(四)建立成本管理制度,組織進行成本、費用的預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核;(五)建立內(nèi)部控制制度,組織進行內(nèi)部業(yè)績評價;(六)建立產(chǎn)權(quán)管理制度,組織進行產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)管理和變動管理(包括改制、重組、出讓的財務(wù)清算工作);(七)定期向董事會報告經(jīng)濟情況和財務(wù)狀況(包括主要經(jīng)濟指標(biāo)偏離的預(yù)警報告和重大財務(wù)事項的即時報告);(八)對經(jīng)批準(zhǔn)的年度全面預(yù)算的執(zhí)行過程進行監(jiān)督和檢查;(九)對對外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組的執(zhí)行過程進

4、行監(jiān)督和檢查;(十)對所屬企業(yè)的財務(wù)會計和資金收支情況進行監(jiān)督和檢查;(十一)及時制止違反國家財經(jīng)法律、法規(guī)和制度的行為;(十二)完成董事會、總裁交辦的其他工作。第六條第六條財務(wù)總監(jiān)參與本單位的下列工作:(一)生產(chǎn)經(jīng)營、新品開發(fā)、技術(shù)改造、商品價格、工資福利等具體方案的制定;(二)對外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、貸款擔(dān)保和財產(chǎn)抵押等重大問題的分析和決策;(三)重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究與審查。3第十七條第十七條對財務(wù)總監(jiān)實行嚴(yán)格的定期和

5、任期考核,考核的結(jié)果作為其續(xù)聘、解聘和獎懲的依據(jù)。第十八條第十八條財務(wù)總監(jiān)的待遇由集團公司決定。第六章附則第十九條第十九條本條例自年月日起執(zhí)行。事業(yè)部財務(wù)總監(jiān)工作條例事業(yè)部財務(wù)總監(jiān)工作條例第一章總則第一條第一條為了進一步加強事業(yè)部的財務(wù)管理和監(jiān)督,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)行為,根據(jù)《集團公司實施事業(yè)部制的暫行規(guī)定》和《公司財務(wù)總監(jiān)工作條例》,制定本工作條例。第二條第二條為了加強集團的財務(wù)管理,按事業(yè)部制“財務(wù)集權(quán),管理分權(quán)”的原則,事業(yè)部

6、的財務(wù)管理實行以集團公司財務(wù)總監(jiān)為主、事業(yè)部部長為輔的領(lǐng)導(dǎo)體制;事業(yè)部的財務(wù)總監(jiān)接受集團公司財務(wù)總監(jiān)和事業(yè)部部長的雙重領(lǐng)導(dǎo),并對事業(yè)部的財務(wù)管理負(fù)責(zé)。第三條第三條事業(yè)部財務(wù)總監(jiān)必須按照國家的有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及集團總公司有關(guān)規(guī)章制度和財會規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé),切實維護所有者權(quán)益。第二章事業(yè)部財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)第四條第四條協(xié)助部長加強事業(yè)部全面預(yù)算管理。(一)組織編制事業(yè)部年度全面預(yù)算(包括經(jīng)營預(yù)算、投資融資預(yù)算、財務(wù)收支預(yù)算、成本預(yù)算、利潤分配方案

7、等);(二)全面預(yù)算執(zhí)行過程的實時監(jiān)控按月檢查、按季報告;(三)全面預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的評價按年報告;(四)全面預(yù)算執(zhí)行過程中經(jīng)營風(fēng)險的預(yù)警及重大財務(wù)事項即時報告。第五條第五條按月匯編事業(yè)部所屬子公司(企業(yè))的財務(wù)會計報表。第六條第六條參與事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的制定及資源的配置。(一)根據(jù)集團公司的有關(guān)規(guī)定,加強對項目投資的管理,組織開展所轄范圍內(nèi)的年度后評估工作;(二)參與資產(chǎn)處置(含產(chǎn)權(quán)變動、改制)方案的可行性預(yù)審,負(fù)責(zé)資產(chǎn)處置過程的財務(wù)監(jiān)控。

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