國(guó)際4a廣告---第五章-co04_利潤(rùn)中心維護(hù)流程---商業(yè)企業(yè)策劃活動(dòng)計(jì)劃市場(chǎng)推廣廣告案例開(kāi)發(fā)流程圖設(shè)計(jì)圖企業(yè)策略電子版下載

1、最終用戶操作手冊(cè)操作手冊(cè)CO04流程流程上海震旦家具有限公司上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專案版本：版本：1.0文件名稱：國(guó)際4a廣告第五章co04_利潤(rùn)中心維護(hù)流程商業(yè)企業(yè)策劃活動(dòng)計(jì)劃市場(chǎng)推廣廣告案例開(kāi)發(fā)流程圖設(shè)計(jì)圖企業(yè)策略電子版下載.doc文件名Page1of21文件準(zhǔn)備:錢國(guó)榮日期：1007195:02下午第五章第五章CO04_利潤(rùn)中心中心維護(hù)維護(hù)流程流程1.流程流程說(shuō)明此流程描述當(dāng)利潤(rùn)中心創(chuàng)建、修改、刪除，凍結(jié)時(shí)在SAP系統(tǒng)中之

2、處理過(guò)程。通常，有三種情形可能涉及利潤(rùn)中心維護(hù)：1）公司組織公告；2）責(zé)任中心核算調(diào)整（包括聯(lián)絡(luò)處升格為責(zé)任中心、責(zé)任中心升格為分公司）；3）內(nèi)部核算特殊需求而維護(hù)之虛擬利潤(rùn)中心（即不在公司組織內(nèi)），如標(biāo)準(zhǔn)層次〈銷售大區(qū)（AOF0399）〉及無(wú)收入來(lái)源之總部、市場(chǎng)處、物流處、營(yíng)業(yè)本部等下層之所有利潤(rùn)中心均為虛擬，純?yōu)樨?cái)務(wù)核算需求而設(shè)，其目的有二：（1）便于檢核總部下各區(qū)業(yè)績(jī)與外圍之各區(qū)銷貨成本相對(duì)應(yīng)，且能幫助報(bào)表合并；（2）市場(chǎng)處每年對(duì)

3、外投放于各區(qū)之廣告費(fèi)用表示公司對(duì)該區(qū)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)之支持，并由此能分析廣告費(fèi)用對(duì)該區(qū)業(yè)績(jī)幫助之效應(yīng)關(guān)系；（3）便于成本中心費(fèi)用轉(zhuǎn)至利潤(rùn)中心損益表中。利潤(rùn)中心編碼原則，除虛擬外，基本上與成本中心編碼原則相同，具體參見(jiàn)第一章附件二。維護(hù)時(shí)，主數(shù)據(jù)專職維護(hù)人員須填寫“成本利潤(rùn)中心維護(hù)申請(qǐng)單”（參見(jiàn)第二章附件一），作為系統(tǒng)維護(hù)成本中心主數(shù)據(jù)之依據(jù)。注意事項(xiàng)：1）創(chuàng)建或修改利潤(rùn)中心時(shí)，須明確其歸屬之標(biāo)準(zhǔn)層次、公司代碼；2）利潤(rùn)中心創(chuàng)建或刪除時(shí)，須同步考

4、量利潤(rùn)中心組有否受到影響，若影響，則必須同步維護(hù)；3）從責(zé)任中心生命周期來(lái)看，最多將會(huì)存在三個(gè)利潤(rùn)中心編號(hào)：a)聯(lián)絡(luò)處階段之編號(hào)，因?yàn)榧纫己寺?lián)絡(luò)處業(yè)績(jī)，又要考核責(zé)任中心（含聯(lián)絡(luò)處）業(yè)績(jī)；b)聯(lián)絡(luò)處升級(jí)為責(zé)任中心時(shí)之編號(hào)，此時(shí)作為一個(gè)單獨(dú)責(zé)任中心來(lái)考核，且現(xiàn)有業(yè)績(jī)不能與原聯(lián)絡(luò)處時(shí)業(yè)績(jī)混淆；c)責(zé)任中心升格為分公司性質(zhì)時(shí)之編號(hào)，因?yàn)樨?zé)任中心從其他分公司分離出來(lái)，從公司核算要求來(lái)看，仍須單獨(dú)核算。當(dāng)然，責(zé)任中心新創(chuàng)建后，須同步凍結(jié)其原先之成

5、本中心、利潤(rùn)中心。2.流程流程圖最終用戶操作手冊(cè)操作手冊(cè)CO04流程流程上海震旦家具有限公司上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專案版本：版本：1.0文件名稱：國(guó)際4a廣告第五章co04_利潤(rùn)中心維護(hù)流程商業(yè)企業(yè)策劃活動(dòng)計(jì)劃市場(chǎng)推廣廣告案例開(kāi)發(fā)流程圖設(shè)計(jì)圖企業(yè)策略電子版下載.doc文件名Page3of21文件準(zhǔn)備:錢國(guó)榮日期：1007195:02下午交易代碼：KE52[修改]例3:會(huì)計(jì)?控制?利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)?主數(shù)據(jù)?利潤(rùn)中心?單個(gè)處理?更改交易

6、代碼：KE52[凍結(jié)]例4:會(huì)計(jì)?控制?利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)?主數(shù)據(jù)?利潤(rùn)中心?單個(gè)處理?更改交易代碼：KE54[刪除]3.3.系統(tǒng)屏幕及屏幕及欄位解位解釋例1：廣州分公司（公司代碼F015）于20010101設(shè)立了利潤(rùn)中心天河二責(zé)任中心F0154322操作步驟如下:欄位名稱位名稱欄位說(shuō)明資料范例料范例利潤(rùn)中心必輸項(xiàng)，指被考核對(duì)象之最小核算單位（或部門）代碼，通常，有收入的部門即為一個(gè)利潤(rùn)中心（如責(zé)任中心）。但無(wú)收入之部門亦可設(shè)為一個(gè)利潤(rùn)中心，