團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的知識(shí)管理初探

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的知識(shí)管理初探團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的知識(shí)管理初探內(nèi)容提示：在知識(shí)組織中必須特別強(qiáng)調(diào)知識(shí)管理，要注意建立組織的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并通過(guò)適當(dāng)?shù)娜肆Y源政策來(lái)實(shí)現(xiàn)組織對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)的管理。延伸閱讀：人力資源團(tuán)隊(duì)知識(shí)知識(shí)管理結(jié)構(gòu)在知識(shí)組織中必須特別強(qiáng)調(diào)知識(shí)管理，要注意建立組織的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并通過(guò)適當(dāng)?shù)娜肆Y源政策來(lái)實(shí)現(xiàn)組織對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)的管理。在各級(jí)組織中都存在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也同樣必須具備優(yōu)良的知識(shí)結(jié)構(gòu)，下面是關(guān)于團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)的一種理論。根據(jù)一個(gè)

2、人的協(xié)調(diào)能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，將一個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)分成四種類(lèi)型：操作型、專(zhuān)家型、協(xié)調(diào)型和決策型。在我們目前的管理體系中，主要還是以行政管理的等級(jí)制度為主，對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)雖然有一些政策，但這和他們實(shí)際應(yīng)該享有的待遇還是有很大差距，因此長(zhǎng)期以來(lái)形成了“技優(yōu)則仕”的現(xiàn)象，大量專(zhuān)家型人才轉(zhuǎn)而從事協(xié)調(diào)、決策的工作，不僅荒廢了自己的專(zhuān)業(yè)，而且由于不具備所需的相應(yīng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，也難以勝任組織管理工作，有的時(shí)候甚至還會(huì)出現(xiàn)操作型的人員充當(dāng)決策者。從知識(shí)管理的角度來(lái)

3、說(shuō)，組織中應(yīng)該綜合兼顧這四種類(lèi)型人才的使用，因?yàn)槊恳环N類(lèi)型的人才發(fā)展到高級(jí)階段，其知識(shí)都可能會(huì)成為組織中的關(guān)鍵因素，而且由于不同組織在不同時(shí)期的不同需要，他們?cè)诮M織中的地位可能也會(huì)有所不同。應(yīng)該為每一類(lèi)人才都提供足夠的發(fā)展空間，使之成為一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)。比如現(xiàn)在出現(xiàn)的職業(yè)經(jīng)理人，就是協(xié)調(diào)型和決策型人才專(zhuān)業(yè)化的結(jié)果，再如在國(guó)外一些軟件企業(yè)中，程序員不是一個(gè)等級(jí)，而者，必須同時(shí)具備有關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，還要具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，這一點(diǎn)是毫無(wú)疑問(wèn)的。那么