機制和流程在企業(yè)管理中的作用

1、機制和流程在企業(yè)管理中的作用機制和流程在企業(yè)管理中的作用機制和流程在企業(yè)管理中的作用機制和流程在企業(yè)管理中的作用機制是什么所謂機制，原指機器的構(gòu)造和工作原理。現(xiàn)已廣泛應用于自然和社會現(xiàn)象，指其內(nèi)部組織和運行變化的規(guī)律。機制有什么作用在任何一個系統(tǒng)中，機制都起著基礎的、根本性的作用。有了良好的機制，可以使一個系統(tǒng)接近于一個自適應系統(tǒng)，即在外部條件發(fā)生不確定變化時，能自動地迅速做出反應，調(diào)整原定的策略和措施，實現(xiàn)優(yōu)化目標。流程是什么所謂流程

2、，是指一個或一系列連續(xù)有規(guī)律的行動。這些行動以確定的方式發(fā)生或執(zhí)行，導致特定結(jié)果的實現(xiàn)。流程有什么作用流程能夠使企業(yè)成為企事業(yè)界的“能人”。對企業(yè)“能辦事、辦好事”，對客戶“會來事”、企業(yè)活得比別人舒暢。能夠有效地凝聚經(jīng)驗、指導新人、提高工作效率，最終帶來企業(yè)競爭力的提升。為什么要建立機制和流程在此用一個實例來加以說明：前年，公司在外地設立了分公司，員工也是從當?shù)卣衅傅?，所有的一切都是新的。大家十分努力地認真工作。是善良的。在這個前提下

3、，規(guī)章制度的重點就放在把要求人們應該做什么和不應該做什么的條款列出來。其出發(fā)點是認為既然人是善良的、人民是主人，所以一定會自覺遵守。但不遵守怎么辦？違反了又怎么辦？沒有相應的機制和流程來保障。而信奉基督教或天主教的西方資本主義國家，認為人生下來是帶有原罪的，人的天性是懶惰的、對自己的行為是不加控制的。只要失去監(jiān)督和管理，人就不由自主地會自我放松，出現(xiàn)懈怠和偷懶。在這個判斷的前提下，他們制定規(guī)章制度時，除條款外，還會加上如何監(jiān)督、如何管理