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1、編號(hào)編號(hào):RHQG–CW02版次:版次:A批準(zhǔn):批準(zhǔn):修訂:修訂:0審核:審核:標(biāo)題:標(biāo)題:技術(shù)部工藝管理、技術(shù)部工藝管理、原則、制度原則、制度聊城市人和軸承有限公司聊城市人和軸承有限公司作業(yè)文件頁(yè)碼:頁(yè)碼:11編制:編制:一、一、工藝管理機(jī)構(gòu)與權(quán)限:工藝管理機(jī)構(gòu)與權(quán)限:1、工藝管理實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,集中技術(shù)部管理原則。為保護(hù)人和公司、世通公司多年生產(chǎn)中集累的技術(shù)工藝,是公司的重要組成部分,特制定工藝管理原則制度。并規(guī)定出運(yùn)作中的程序,
2、確保運(yùn)作中的受控。2、工藝分人和公司、世通公司工藝兩個(gè)管理板塊,由公司總經(jīng)理、技術(shù)部長(zhǎng)對(duì)工藝簽定、設(shè)計(jì)、修改、編制、批準(zhǔn)、實(shí)施進(jìn)行受控。3、技術(shù)部主管工藝的具體工作,無(wú)總經(jīng)理的批準(zhǔn)任何工藝、圖紙、具體的工藝流程、規(guī)則,不得復(fù)印、打印、抄寫(xiě)。人和公司、世通公司生產(chǎn)部門(mén)、檢查部門(mén)、供應(yīng)部需要使用,必須主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任者閱批,并注意相應(yīng)保密和登記。4、技術(shù)部在生產(chǎn)工作中,同人和公司、世通公司主管人員要同步,對(duì)原有和正在實(shí)施或規(guī)劃設(shè)計(jì)中的工藝,進(jìn)
3、行審查產(chǎn)品型號(hào)設(shè)計(jì)的工藝性。5、技術(shù)部在第四條規(guī)定基礎(chǔ)上制定、修正工藝基礎(chǔ)文件的編制審批和修改,并征得人和公司、世通公司有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的同意,報(bào)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)、歸檔保存。6、編制產(chǎn)品材料,工藝材料定額、工時(shí)技術(shù)定額設(shè)計(jì)、工藝裝配模具、設(shè)計(jì)專(zhuān)用設(shè)備或附屬部件。7、在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)中,首先開(kāi)展技術(shù)革新,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加效益為主攻方向,并取得良好績(jī)效,經(jīng)生產(chǎn)實(shí)踐后,寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理及專(zhuān)業(yè)有關(guān)人員審定后,組織極積推廣。8、在總經(jīng)理支持下,
4、有方向、有目標(biāo)性組織新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的論證、試驗(yàn)、研究并制訂出相應(yīng)的工藝、圖紙、實(shí)施方案,一但有突破性進(jìn)展,產(chǎn)量與質(zhì)量效果效益雙收,進(jìn)行總結(jié)后,寫(xiě)出報(bào)告,總經(jīng)理將進(jìn)行一定職務(wù)榮譽(yù)的任命或給予一定數(shù)量的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。9、技術(shù)部是人和公司、世通公司的工藝文件、技術(shù)資料、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性審查單位,主管和保管中心,直接受田天民總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。二、二、技術(shù)部產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性審查原則:技術(shù)部產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性審查原則:1、凡是人和公司、世通公司
5、用于基本生產(chǎn)現(xiàn)行產(chǎn)品,包括生產(chǎn)準(zhǔn)備新產(chǎn)品圖紙,田總經(jīng)理根據(jù)人本公司、長(zhǎng)江公司等重點(diǎn)用戶(hù)的意見(jiàn)和建議,如壓釘變形、平面的平整度、噪音不良等,應(yīng)是技術(shù)部門(mén)應(yīng)該解決的工藝及工藝裝配問(wèn)題,要進(jìn)行修改記錄修改碼修改碼修改前內(nèi)容修改后內(nèi)容修改修改批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期編號(hào)編號(hào):RHQG–CW02版次:版次:A批準(zhǔn):批準(zhǔn):修訂:修訂:0審核:審核:標(biāo)題:標(biāo)題:技術(shù)部工藝管理、技術(shù)部工藝管理、原則、制度原則、制度聊城市人和軸承有限公司聊城市人和軸承有限公司作
6、業(yè)文件頁(yè)碼:頁(yè)碼:11編制:編制:三、三、工藝管理機(jī)構(gòu)與權(quán)限:工藝管理機(jī)構(gòu)與權(quán)限:1、工藝管理實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,集中技術(shù)部管理原則。為保護(hù)人和公司、世通公司多年生產(chǎn)中、工藝管理實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,集中技術(shù)部管理原則。為保護(hù)人和公司、世通公司多年生產(chǎn)中集累的技術(shù)工藝,是公司的重要組成部分,特制定工藝管理原則制度。并規(guī)定出運(yùn)作中的程集累的技術(shù)工藝,是公司的重要組成部分,特制定工藝管理原則制度。并規(guī)定出運(yùn)作中的程序,確保運(yùn)作中的受控。序,確保運(yùn)
7、作中的受控。2、工藝分人和公司、世通公司工藝兩個(gè)管理板塊,由公司總經(jīng)理、技術(shù)部長(zhǎng)對(duì)工藝簽定、設(shè)、工藝分人和公司、世通公司工藝兩個(gè)管理板塊,由公司總經(jīng)理、技術(shù)部長(zhǎng)對(duì)工藝簽定、設(shè)計(jì)、修改、編制、批準(zhǔn)、實(shí)施進(jìn)行受控。計(jì)、修改、編制、批準(zhǔn)、實(shí)施進(jìn)行受控。3、技術(shù)部主管工藝的具體工作,無(wú)總經(jīng)理的批準(zhǔn)任何工藝、圖紙、具體的工藝流程、規(guī)則,不、技術(shù)部主管工藝的具體工作,無(wú)總經(jīng)理的批準(zhǔn)任何工藝、圖紙、具體的工藝流程、規(guī)則,不得復(fù)印、打印、抄寫(xiě)。人和公司
8、、世通公司生產(chǎn)部門(mén)、檢查部門(mén)、供應(yīng)部需要使用,必須主管得復(fù)印、打印、抄寫(xiě)。人和公司、世通公司生產(chǎn)部門(mén)、檢查部門(mén)、供應(yīng)部需要使用,必須主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任者閱批,并注意相應(yīng)保密和登記。領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任者閱批,并注意相應(yīng)保密和登記。4、技術(shù)部在生產(chǎn)工作中,同人和公司、世通公司主管人員要同步,對(duì)原有和正在實(shí)施或規(guī)劃設(shè)、技術(shù)部在生產(chǎn)工作中,同人和公司、世通公司主管人員要同步,對(duì)原有和正在實(shí)施或規(guī)劃設(shè)計(jì)中的工藝,進(jìn)行審查產(chǎn)品型號(hào)設(shè)計(jì)的工藝性。計(jì)中的工藝,進(jìn)行
9、審查產(chǎn)品型號(hào)設(shè)計(jì)的工藝性。5、技術(shù)部在第四條規(guī)定基礎(chǔ)上制定、修正工藝基礎(chǔ)文件的編制審批和修改,并征得人和公司、、技術(shù)部在第四條規(guī)定基礎(chǔ)上制定、修正工藝基礎(chǔ)文件的編制審批和修改,并征得人和公司、世通公司有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的同意,報(bào)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)、歸檔保存。世通公司有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的同意,報(bào)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)、歸檔保存。6、編制產(chǎn)品材料,工藝材料定額、工時(shí)技術(shù)定額設(shè)計(jì)、工藝裝配模具、設(shè)計(jì)專(zhuān)用設(shè)備或附屬部、編制產(chǎn)品材料,工藝材料定額、工時(shí)技術(shù)定額設(shè)計(jì)、工藝裝配
10、模具、設(shè)計(jì)專(zhuān)用設(shè)備或附屬部件。件。7、在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)中,首先開(kāi)展技術(shù)革新,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加效益為主攻方向,并取得、在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)中,首先開(kāi)展技術(shù)革新,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加效益為主攻方向,并取得良好績(jī)效,經(jīng)生產(chǎn)實(shí)踐后,寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理及專(zhuān)業(yè)有關(guān)人員審定后,組織極積推廣。良好績(jī)效,經(jīng)生產(chǎn)實(shí)踐后,寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理及專(zhuān)業(yè)有關(guān)人員審定后,組織極積推廣。8、在總經(jīng)理支持下,有方向、有目標(biāo)性組織新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的論證
11、、試驗(yàn)、、在總經(jīng)理支持下,有方向、有目標(biāo)性組織新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的論證、試驗(yàn)、研究并制訂出相應(yīng)的工藝、圖紙、實(shí)施方案,一但有突破性進(jìn)展,產(chǎn)量與質(zhì)量效果效益雙收,研究并制訂出相應(yīng)的工藝、圖紙、實(shí)施方案,一但有突破性進(jìn)展,產(chǎn)量與質(zhì)量效果效益雙收,進(jìn)行總結(jié)后,寫(xiě)出報(bào)告,總經(jīng)理將進(jìn)行一定職務(wù)榮譽(yù)的任命或給予一定數(shù)量的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)行總結(jié)后,寫(xiě)出報(bào)告,總經(jīng)理將進(jìn)行一定職務(wù)榮譽(yù)的任命或給予一定數(shù)量的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。9、技術(shù)部是人和公司、世通公司
12、的工藝文件、技術(shù)資料、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性審查單位,主管和、技術(shù)部是人和公司、世通公司的工藝文件、技術(shù)資料、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性審查單位,主管和保管中心,直接受田天民總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。保管中心,直接受田天民總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。四、四、技術(shù)部產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性審查原則:技術(shù)部產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性審查原則:1、凡是人和公司、世通公司用于基本生產(chǎn)現(xiàn)行產(chǎn)品,包括生產(chǎn)準(zhǔn)備新產(chǎn)品圖紙,田總經(jīng)理根據(jù)、凡是人和公司、世通公司用于基本生產(chǎn)現(xiàn)行產(chǎn)品,包括生產(chǎn)準(zhǔn)備新產(chǎn)品圖紙,田總經(jīng)理根
13、據(jù)人本公司、長(zhǎng)江公司等重點(diǎn)用戶(hù)的意見(jiàn)和建議,如壓釘變形、平面的平整度、噪音不良等,應(yīng)人本公司、長(zhǎng)江公司等重點(diǎn)用戶(hù)的意見(jiàn)和建議,如壓釘變形、平面的平整度、噪音不良等,應(yīng)是技術(shù)部門(mén)應(yīng)該解決的工藝及工藝裝配問(wèn)題,要進(jìn)行是技術(shù)部門(mén)應(yīng)該解決的工藝及工藝裝配問(wèn)題,要進(jìn)行專(zhuān)人、專(zhuān)項(xiàng)、專(zhuān)題會(huì)審,專(zhuān)人、專(zhuān)項(xiàng)、專(zhuān)題會(huì)審,并經(jīng)總經(jīng)理并經(jīng)總經(jīng)理修改記錄修改碼修改碼修改前內(nèi)容修改后內(nèi)容修改修改批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期編號(hào)編號(hào):RHQG–CW02版次:版次:A批準(zhǔn):批準(zhǔn):
14、修訂:修訂:0審核:審核:標(biāo)題:標(biāo)題:技術(shù)部工藝管理、技術(shù)部工藝管理、原則、制度原則、制度聊城市人和軸承有限公司聊城市人和軸承有限公司作業(yè)文件頁(yè)碼:頁(yè)碼:11編制:編制:8、臨時(shí)工藝急需品工藝需臨時(shí)更改,技術(shù)部論證后,填寫(xiě)“臨時(shí)工藝更改通知、臨時(shí)工藝急需品工藝需臨時(shí)更改,技術(shù)部論證后,填寫(xiě)“臨時(shí)工藝更改通知單”,經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)后,再發(fā)至公司、廠、車(chē)間、工藝員、檢查科執(zhí)行。達(dá)到及解單”,經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)后,再發(fā)至公司、廠、車(chē)間、工藝員、檢查科執(zhí)行。
15、達(dá)到及解決此問(wèn)題后,及時(shí)徹底收回,并寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告,及時(shí)收回存入檔案。并從起步到?jīng)Q此問(wèn)題后,及時(shí)徹底收回,并寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告,及時(shí)收回存入檔案。并從起步到完工落實(shí),按要求寫(xiě)出執(zhí)行日期,完成或注明有效日期,終結(jié)有效日期。完工落實(shí),按要求寫(xiě)出執(zhí)行日期,完成或注明有效日期,終結(jié)有效日期。9、工藝的貫徹與檢查,所有工藝規(guī)程都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)變化,、工藝的貫徹與檢查,所有工藝規(guī)程都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)變化,質(zhì)量與產(chǎn)量的提高,工藝方法
16、的改進(jìn),生產(chǎn)落實(shí)中存在的問(wèn)題,要及時(shí)匯總評(píng)質(zhì)量與產(chǎn)量的提高,工藝方法的改進(jìn),生產(chǎn)落實(shí)中存在的問(wèn)題,要及時(shí)匯總評(píng)審。審。10、凡經(jīng)批準(zhǔn)工藝規(guī)程、工藝卡、驗(yàn)收技術(shù)條件、公司基礎(chǔ)工藝文件,均為工藝、凡經(jīng)批準(zhǔn)工藝規(guī)程、工藝卡、驗(yàn)收技術(shù)條件、公司基礎(chǔ)工藝文件,均為工藝紀(jì)律,人和公司、世通公司每一位工序在崗人員包括經(jīng)理、副經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主任紀(jì)律,人和公司、世通公司每一位工序在崗人員包括經(jīng)理、副經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主任都必須認(rèn)真執(zhí)行,如違犯工藝紀(jì)律,應(yīng)根據(jù)情節(jié)
17、損失,技術(shù)部門(mén)有權(quán)匯報(bào)田總經(jīng)都必須認(rèn)真執(zhí)行,如違犯工藝紀(jì)律,應(yīng)根據(jù)情節(jié)損失,技術(shù)部門(mén)有權(quán)匯報(bào)田總經(jīng)理,有權(quán)對(duì)其罰款、調(diào)離崗位、降職直至除名處理。理,有權(quán)對(duì)其罰款、調(diào)離崗位、降職直至除名處理。11、為保證工藝嚴(yán)肅性、可操作性,技術(shù)部要不間斷舉行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),以提高正、為保證工藝嚴(yán)肅性、可操作性,技術(shù)部要不間斷舉行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),以提高正確執(zhí)行工藝紀(jì)律保證。并對(duì)違犯工藝的不良現(xiàn)象,進(jìn)行制定基層單位的專(zhuān)項(xiàng)制確執(zhí)行工藝紀(jì)律保證。并對(duì)違犯工藝的不良現(xiàn)象
18、,進(jìn)行制定基層單位的專(zhuān)項(xiàng)制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰,以達(dá)到工藝的受控目標(biāo)。度,實(shí)行獎(jiǎng)罰,以達(dá)到工藝的受控目標(biāo)。12、按工藝路線、圖紙、工藝加工要求,生產(chǎn)的合格品,由人和公司、世通公司、按工藝路線、圖紙、工藝加工要求,生產(chǎn)的合格品,由人和公司、世通公司檢查科按工藝驗(yàn)收,對(duì)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)適用檢查科按工藝驗(yàn)收,對(duì)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)適用TQC全面質(zhì)理管理體系,按全面質(zhì)理管理體系,按人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行工作,而檢查科工作均受技術(shù)部門(mén)指導(dǎo),這是原則。人、
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