機械類-技術部管理制度

1、技術部管理制度技術部管理制度1.技術部組織結構與責權1.1技術部組織結構技術翻譯技術文員電氣工程師工藝工程師標準化工程師環(huán)境工程師液壓工程師弱電工程師機械工程師技術部經理技術部總監(jiān)電氣技術員工藝技術員標準化技術員環(huán)境技術員液壓技術員弱電技術員機械技術員圖11技術部組織結構圖注：技術員通常為沒有工作經驗的應屆畢業(yè)生或經驗不足的技術人員，由技術部指定工程師負責對其進行導師制培帶。工程師可給技術員適當安排技術工作，并確保所培帶的技術員能在預定

2、周期內迅速成長，且培帶期滿能獨立進行技術范圍內一般的設計工作。在培帶期間，技術員在服從技術部管理工作的同時應主動協(xié)助導師工程師做己所能及的技術工作，并積極聽從導師工程師指導安排。圖13技術部權力2.技術部崗位職責技術部崗位職責2.1技術總監(jiān)（技術總監(jiān)（CTO）崗位職責）崗位職責技術總監(jiān)的主要職責是全面主持企業(yè)產品研發(fā)與技術管理工作，規(guī)劃企業(yè)的技術發(fā)展路線與新產品開發(fā)并組織實施，實現公司的技術創(chuàng)新目標，確保公司在行業(yè)領域的技術優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)

3、展能力。其具體崗位職責如圖14所示。職責1根據企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，組織研究當今同行業(yè)最新產品的技術發(fā)展方向，主持制定技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職責3負責企業(yè)整體核心技術的管理，組織制定和實施重大技術決策和技術方案職責4指導、審核項目總體技術方案，對各項目進行最后的質量評估職責5研究、決策本企業(yè)的技術發(fā)展路線，規(guī)劃本企業(yè)的產品研發(fā)工作職責6負責為企業(yè)產品開發(fā)制定標準，為技術業(yè)務制定流程及管理辦法職責7負責生產工藝編制和流程優(yōu)化的組織、監(jiān)控與執(zhí)行職責8

4、主持新產品項目所需的設備選型、試制、改進以及生產線布局等工作職責9組織企業(yè)重大科研項目的技術論證和技術攻關工作，制定重大項目的實施計劃職責10負責解決研發(fā)、技改等項目中出現的技術問題，在技術上給予配合和支持職責11與用戶進行深層技術交流，了解用戶在技術與業(yè)務上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與產品技術相關的問題職責2組織相關人員擬訂技術管理、產品研發(fā)等相關規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行職責12對潛在或具體的項目或用戶進行跟蹤，管理所在區(qū)域內的用戶拜訪