制造企業(yè)提升競爭力的途徑探究——pdm與erp的集成畢業(yè)論文外文翻譯

1、制造企業(yè)提升競爭力的途徑探究制造企業(yè)提升競爭力的途徑探究——PDMPDM與ERPERP的集成集成一、引言伴隨著經濟全球化和服務一體化而出現(xiàn)的市場競爭加劇、需求多樣化以及交易結算方式的多樣化使制造企業(yè)面臨著生存環(huán)境的大變化。作為一種廣泛利用的標準資源信息技術本身能夠轉化為制造企業(yè)的核心競爭能力導入信息技術以期優(yōu)化、重組或更新價值流特別是戰(zhàn)略價值流已成為大多數(shù)制造企業(yè)的必然選擇。越來越多的企業(yè)已經開始制定行之有效的信息管理模型從而對企業(yè)內、

2、外信息資源進行統(tǒng)一的規(guī)劃、管理與應用利用信息控制企業(yè)行為輔助企業(yè)決策幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。在企業(yè)信息化的進程中各種計算機應用系統(tǒng)在各自的應用領域中取得了令人滿意的效果但企業(yè)龐大的數(shù)據(jù)流加之數(shù)據(jù)和過程缺乏透明性部分抵消了各個單元系統(tǒng)的正面效果于是在企業(yè)的價值鏈中便形成了一個個相互獨立的信息處理孤島。許多制造企業(yè)已經意識到:實現(xiàn)信息的有序管理將成為其在激烈的市場競爭中保持領先優(yōu)勢的關鍵因素。因此實施作為信息孤島之間橋梁的產品數(shù)據(jù)管理(PDM

3、)然后在此基礎上集成企業(yè)資源計劃(ERP)從而最終實現(xiàn)企業(yè)的全面信息化是一條既現(xiàn)實又符合制造企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和需求的信息化之路。二、產品數(shù)據(jù)管理(一)PDM的定義產品數(shù)據(jù)管理(PDMProductDataManagement)可以定義為以軟件技術為基礎以產品為核心實現(xiàn)對產品相關數(shù)據(jù)、過程、資源一體化集成管理的技術。作為一個可以覆蓋產品規(guī)劃和開發(fā)、計算和仿真、實驗、工藝裝備設計和工藝過程規(guī)劃、制造和裝配、質量檢驗等部門的技術信息系統(tǒng)PDM在邏

4、輯上將各個信息孤島集成為一個信息池利用計算機系統(tǒng)控制整個產品的開發(fā)設計過程通過建立虛擬的產品模型有效、實時、準確地控制整個產品生命周期中的各種復雜的數(shù)字化信息最終形成完整的產品描述、生產過程描述以及生產過程控制數(shù)據(jù)。PDM系統(tǒng)是構建在一個支持企業(yè)組織快速改變工程計算環(huán)境的基礎設施環(huán)境之上而ERP系統(tǒng)在結構上一貫以企業(yè)組織的其他系統(tǒng)為基礎并與企業(yè)的其他系統(tǒng)相互聯(lián)系。4.管理對象不同PDM的管理對象是描述產品本身狀態(tài)的信息和信息之間的邏輯關

5、系以及利用、再生、傳遞這些產品狀態(tài)信息的過程及過程資源支持條件。ERP的管理對象則是用于生產的制造資源和資源利用的生產過程。5.管理過程不同PDM的“過程”是和產品邏輯形成相關的過程過程的產物是描述產品狀態(tài)的“信息”。ERP系統(tǒng)中的“過程”是和產品物理形成相關并以PDM過程中產生的產品信息為指導的過程過程的產物是具體的產品或產品零部件實體。此外PDM在捕獲產品定義數(shù)據(jù)、有效地進行用戶化、對共享數(shù)據(jù)的訪問、產品配置管理等方面具有優(yōu)越性而這

6、些方面恰恰是ERP所欠缺的。(三)PDM與ERP的聯(lián)系現(xiàn)代企業(yè)的運作是基于信息流和物料流相輔相成的一個動態(tài)系統(tǒng)而產品的整個生命周期涉及PDM和ERP兩個領域企業(yè)的最終產品正是這兩個從不同路線和領域開展的過程序列在時間坐標上的耦合結果。四、PDM與ERP的集成框架分析(一)PDM與ERP的互補性目前國內很多企業(yè)試圖利用ERP系統(tǒng)來實現(xiàn)計算機對整個制造企業(yè)的控制。這里面其實存在著一個認識上的誤區(qū)作為計算機應用的固定組成部分那種期望ERP提供

7、PDM功能的愿望是不現(xiàn)實的ERP系統(tǒng)不適合作為技術信息系統(tǒng)。只有和工廠基礎自動化部分加強聯(lián)系ERP才能發(fā)揮其最大作用。企圖用一種系統(tǒng)完成兩種系統(tǒng)的功能是不切實際的想法因此最好的解決方法是將PDM與ERP集成在一起PDMERP接口將用于進行PDM的技術信息系統(tǒng)與用于ERP的管理信息系統(tǒng)集成在一起在IT的基礎上集成一個貫通全局的產品形成過程。其中PDM扮演著信息集成框架的作用而產品結構和配置管理則是ERP和PDM之間最關鍵的結合點。(二)工