生產(chǎn)員工績效考核表

1、萊陽宏鵬食品有限公司萊陽宏鵬食品有限公司&煙臺(tái)綠成農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)有限公司煙臺(tái)綠成農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)有限公司生產(chǎn)車間績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)車間績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名被考核人姓名職位職位部門部門生產(chǎn)部考核人姓名考核人姓名職位職位部門部門序號考核指標(biāo)考核指標(biāo)分值分值評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)扣分依據(jù)考核考核得分得分1生產(chǎn)安全20分1、發(fā)生一般性的生產(chǎn)安全事故扣15分；發(fā)生重大安全事故本項(xiàng)份全扣。2、違反安全操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程未發(fā)生損失及影響，1

2、次扣2分，2以上（含2次）扣8分；造成重大損失或影響本項(xiàng)分全扣；3、違反安全工作紀(jì)律，2分次；2生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理20分1、發(fā)生客戶質(zhì)量問題投訴扣20分；2、發(fā)生客戶現(xiàn)場投訴情況扣5分；3生產(chǎn)現(xiàn)場成本管理20分1、噸耗成本長期高于本地平均水準(zhǔn)扣5分；2、因責(zé)任未到，造成產(chǎn)品浪費(fèi)扣10分；3員工素養(yǎng)10分1、曠職扣10分次；2、擅離崗位扣2分次；3、未穿工作服或規(guī)定的防護(hù)用品，扣2分次；4、未經(jīng)同意，私自帶他人進(jìn)入生產(chǎn)車間，扣10分；5、上

3、班時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事，扣1分次；6、進(jìn)入車間禁帶任何物品，發(fā)現(xiàn)扣5分次。4配合度15分1、工作未完成卻沒向上級反映，扣3分次；2、頂撞上級，不服從合理的工作安排，扣3分次；3、以各種理由推脫工作，扣3分次；4、請假、調(diào)遷、交接班沒有將工作交接好，以致他人有疑問，扣2分次。5工作態(tài)度15分1、能與同事相處工作，偶爾有矛盾但能及時(shí)完成工作扣2分；2、與人很難相處，常有矛盾發(fā)生，消極怠工扣10分。本次考核總得分本次考核總得分被考核人被考核

4、人考核人考核人復(fù)核人復(fù)核人簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：注釋：本考核表滿分100，采用扣分制，每月進(jìn)行一次。同類別扣分至項(xiàng)目分值扣完為止，不能超過項(xiàng)目分值。直接上級打分完畢后交被考核人簽字。1.考核的目的：客觀評價(jià)員工工作情況，幫助員工提高工作水平。若總得分低于80分，則由主管與員工交流，分析原因提供改進(jìn)意見幫助員工提高自身水平。如果連續(xù)三次低于80分，記警告一次，考慮降級或降薪處理。2.本考核