集團(tuán)公司員工招聘管理制度

1、~~~~~員工招聘管理制度編號(hào)：號(hào)：版本號(hào)：版本號(hào)：主責(zé)：主責(zé)：編寫編寫：審核審核：批準(zhǔn)批準(zhǔn)：實(shí)施日期實(shí)施日期：1范圍本制度適用于集團(tuán)公司總部、分公司、項(xiàng)目部。本制度主要包括招聘計(jì)劃編制與審批、招聘渠道與信息發(fā)布、人員甄選、錄用審批、入職管理等內(nèi)容。2職責(zé)2.1集團(tuán)公司總部綜合管理部人力資源中心是本制度的主責(zé)部門，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司招聘計(jì)劃的編制、審核與報(bào)批，負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、組織面試、錄用審批及入職手續(xù)和勞動(dòng)關(guān)系的辦理，并負(fù)責(zé)對(duì)分

2、公司員工招聘管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督?？偛科渌块T負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際需要編制本部門招聘計(jì)劃和參與相關(guān)面試。2.2分公司負(fù)責(zé)本單位招聘計(jì)劃的編制，參與本單位招聘人員的面試，并負(fù)責(zé)本單位臨時(shí)員工的招聘工作。3管理制度3.1招聘計(jì)劃編制與審批3.1.1集團(tuán)公司各部門、分公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)、和結(jié)合本單位實(shí)際情況，分析人力資源需求，于每年1月25日前完成編制本單位年度《人力資源需求計(jì)劃表》報(bào)集團(tuán)公司人力資源中心。人力資源中心匯總后，

3、于1月底完成編制集團(tuán)公司年度《人力資源需求計(jì)劃匯總表》報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審閱，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。3.1.2人力資源需求計(jì)劃應(yīng)包括崗位、數(shù)量、職稱、執(zhí)業(yè)資格、專業(yè)、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、待遇標(biāo)準(zhǔn)、到崗時(shí)間等信息。3.1.3集團(tuán)公司各部門、分公司依據(jù)本單位年度《人力資源需求計(jì)劃表》，結(jié)合實(shí)際情況，于每季度末25日前完成編制下季度《員工招聘計(jì)劃表》報(bào)人力資源中心，人力資源中心匯總后，于季度末完成編制集團(tuán)公司季度《員工招聘計(jì)劃匯總表》。3.1.4為完善集團(tuán)公司

4、人才梯隊(duì)建設(shè)，集團(tuán)公司每年應(yīng)引進(jìn)一定數(shù)量的應(yīng)屆高校畢業(yè)生，各部門、分公司根據(jù)本單位實(shí)際需求，于9月10日前完成編制本單位年度《應(yīng)屆畢業(yè)生招聘計(jì)劃表》報(bào)人力資源中心，人力資源中心綜合各單位需求，于9月15日前完成編制集團(tuán)公司年度《應(yīng)屆畢業(yè)生招聘計(jì)劃匯總表》。3.1.5集團(tuán)公司各部門、分公司對(duì)于因本單位人才流動(dòng)等因素產(chǎn)生的日常人力資源需求，應(yīng)提前1個(gè)月另行編制《員工招聘計(jì)劃表》報(bào)人力資源中心。~~~~~3.3.2.3面試程序按以下執(zhí)行：1）

5、應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘登記表》；2）應(yīng)聘人員出示本人學(xué)歷、學(xué)位、英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、身份證原件等證書及其它資格證書原件，交相關(guān)人員驗(yàn)證；3）應(yīng)聘者簡(jiǎn)單陳述個(gè)人情況、學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷等，時(shí)間控制在3分鐘內(nèi)；4）現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，回答問(wèn)題；5）面試評(píng)委根據(jù)應(yīng)聘者表現(xiàn)按填寫《面試評(píng)定表》；6）面試評(píng)委組根據(jù)《面試評(píng)定表》確定面試合格人員名單，形成面試報(bào)告。3.3.2.4技能測(cè)試人力資源中心根據(jù)需要組織應(yīng)聘人員參加業(yè)務(wù)技能等測(cè)試。3.4錄用審批對(duì)于擬聘用的人員，人

6、力資源中心填寫《員工聘用申請(qǐng)表》，按照以下程序?qū)徟?）集團(tuán)公司總部部門員工錄用審批程序?yàn)椋河萌藛挝惶岢銎赣靡庖?jiàn)，人力資源中心審核，總經(jīng)理審查，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。2）分公司員工錄用審批程序?yàn)椋河萌藛挝惶岢銎赣靡庖?jiàn)，人力資源中心審核，分公司經(jīng)理審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3）集團(tuán)公司總部臨時(shí)員工錄用審批程序?yàn)椋河萌藛挝惶岢銎赣靡庖?jiàn)，人力資源中心審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4）分公司臨時(shí)員工錄用審批程序?yàn)椋河萌藛挝惶岢銎赣靡庖?jiàn)，人力資源中心審核，分

7、公司經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)人力資源中心備案。3.5入職管理3.5.1人力資源中心向被錄用人員發(fā)出《員工入職通知書》，被錄用人員接到錄用通知后，按照約定時(shí)間到人力資源部門報(bào)到，并辦理以下手續(xù)：1）提交本人學(xué)歷、學(xué)位、身份證等證書及其它資格證書原件及復(fù)印件和一寸免冠近照10張及電子版，并提供必要的入職證明資料；2）人力資源中心按照集團(tuán)公司《勞動(dòng)合同管理制度》相關(guān)規(guī)定與其本人簽訂勞動(dòng)合同。3.5.2集團(tuán)公司赴境外工作人員在出境之前還需簽訂《駐外

8、工作補(bǔ)充協(xié)議》，作為《勞動(dòng)合同》的補(bǔ)充協(xié)議。3.5.3應(yīng)屆畢業(yè)生入職在每年的7月中旬進(jìn)行，由集團(tuán)公司人力資源中心集中組織新員工報(bào)到、體檢、培訓(xùn)等工作，結(jié)束后分配到相應(yīng)的總部部門、分公司、項(xiàng)目部。3.5.4社會(huì)招聘人員及應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)按照集團(tuán)公司《勞動(dòng)合同管理制度》的要求與公司簽訂勞動(dòng)合同。3.5.5集團(tuán)公司總部各部門、分公司、項(xiàng)目部應(yīng)在新員工試用期結(jié)束前10日內(nèi)向集團(tuán)公司人力資源中心提報(bào)《員工試用期考核表》?？己撕细裾?，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；在試