如何達到預(yù)期的培訓(xùn)效果

1、如何達成預(yù)期的培訓(xùn)效果,,培訓(xùn)人： 李妍,使受訓(xùn)人員掌握達成預(yù)期培訓(xùn)效果的方法,培訓(xùn)目的,第二章 培訓(xùn)前應(yīng)該做哪些工作,,,目錄,第一章 開展培訓(xùn)工作目的,第四章 培訓(xùn)后應(yīng)該做哪些工作,第三章 培訓(xùn)中應(yīng)該做哪些工作,第一章 開展培訓(xùn)工作目的,為什么要開展培訓(xùn)工作、目的是什么？,第一章 開展培訓(xùn)工作目的,怎么干、干的標準、愿意干效果同質(zhì)化,第二章 培訓(xùn)前應(yīng)該做哪些工作,請各位認真思考： 培訓(xùn)前需要做哪些工作？,,第二章

2、 培訓(xùn)前應(yīng)該做哪些工作,,第二章 培訓(xùn)前應(yīng)該做哪些工作,1、培訓(xùn)需求調(diào)研,2、制定培訓(xùn)排期,3、制定方案教材、日程,請各位認真思考： 調(diào)研的意義?調(diào)研形式有哪幾種？,,第二章 培訓(xùn)前應(yīng)該做哪些工作,1、了解培訓(xùn)需求2、制定培訓(xùn)方案及教材,調(diào)研的意義,1、培訓(xùn)需求調(diào)研,第二章 培訓(xùn)前應(yīng)該做哪些工作,環(huán)節(jié)一,市場走訪 電話溝通

3、 問卷調(diào)查 信息反饋卡,調(diào)研的形式,,,1、培訓(xùn)需求調(diào)研,第二章 培訓(xùn)前應(yīng)該做哪些工作,2、制定培訓(xùn)計劃 根據(jù)受訓(xùn)人的需求在培訓(xùn)會召開前7天制定培訓(xùn)計劃分別： 1、培訓(xùn)申請上報(培訓(xùn)時間、人數(shù)、培訓(xùn)目的、費用預(yù)算） 2、培訓(xùn)方案 3、培訓(xùn)日程,第二章 培訓(xùn)前應(yīng)該

4、做哪些工作,環(huán)節(jié)二,3、制定方案教材、日程 培訓(xùn)會召開前5天制定培訓(xùn)教材、考試題及答案，讓上級領(lǐng)導(dǎo)審核、上級領(lǐng)導(dǎo)幫助修改和完善培訓(xùn)課件，達到預(yù)期的培訓(xùn)效果,第二章 培訓(xùn)前應(yīng)該做哪些工作,環(huán)節(jié)三,1、圍繞培訓(xùn)目的編寫2、要求：按受訓(xùn)人接受的方式考慮授課形式編制相應(yīng)的教材明確每次培訓(xùn)時要解決什么問題，達到什么效果 培訓(xùn)時間合理性和可控性針對受訓(xùn)人提出的問題有哪些實質(zhì)性的幫助,教材要求,第二章 培訓(xùn)前應(yīng)該做哪些

5、工作,第三章培訓(xùn)中應(yīng)該做哪些工作,1）授課前要求參會人員進行簽到2）授課前對受訓(xùn)人進行摸底考試，了解基本知識的掌握情況3）按《培訓(xùn)日程表》開展培訓(xùn)： 高度的熱情：熱情將會傳遞給受訓(xùn)人讓其投入?yún)⑴c，飽滿的投入狀態(tài)是受訓(xùn)人狀態(tài)的最好榜樣配合板書：培訓(xùn)重點內(nèi)容要配合板書，板書清晰、字跡工整,以最后一排可以看清為宜,4、開展培訓(xùn),環(huán)節(jié)四,第三章 培訓(xùn)中應(yīng)該做哪些工作,互動問答：培訓(xùn)重點知識講解完畢，以互動問答的形式隨即抽查詢問關(guān)鍵要點

6、，回答不全面的進行他人補充，強化講解的重點注重實踐操作性：在培訓(xùn)中帶動學(xué)員將工作技巧、經(jīng)驗互相分享4）安排考試及公布成績：培訓(xùn)后對培訓(xùn)的重點內(nèi)容安排考試 公布考試成績，成績達到80分方合格,第三章 培訓(xùn)中應(yīng)該做哪些工作,,小組活動,,案例討論,角色扮演,調(diào)動熱情,輕松愉快學(xué)到知識,,情景模擬,培訓(xùn)互動形式,第三章 培訓(xùn)中應(yīng)該做哪些工作,第四章 培訓(xùn)后應(yīng)該做哪些工作,,請各位認真思考： 培訓(xùn)后需要做哪些工作？,第

7、四章 培訓(xùn)后應(yīng)該做哪些工作,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,第四章 培訓(xùn)后應(yīng)該做哪些工作,跟蹤、檢查,評價、整改,5、跟蹤、檢查 培訓(xùn)講師培訓(xùn)結(jié)束后填寫培訓(xùn)記錄表 跟蹤人：直管上級 檢查項目：培訓(xùn)排期、培訓(xùn)日程、培訓(xùn)教材 考試題、成績,第四章 培訓(xùn)后應(yīng)該做哪些工作,環(huán)節(jié)五,6、評價、整改上級領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)效果進行評價、指導(dǎo)公司市場部評價組對培訓(xùn)工作的落實、開

8、展、培訓(xùn) 效果進行抽查評價 受訓(xùn)人依據(jù)培訓(xùn)講師的指導(dǎo)進行整改、提高 公司培訓(xùn)組根據(jù)評價組的評價報告進行整改、完善 真正使受訓(xùn)人體會到培訓(xùn)是一種福利,第四章 培訓(xùn)后應(yīng)該做哪些工作,環(huán)節(jié)六,培訓(xùn)環(huán)節(jié),培訓(xùn)需求調(diào)研,制定培訓(xùn)排期,開展培訓(xùn),制定日程、教材,跟蹤、檢查,評價、整改,,,,,,,環(huán)節(jié)一,環(huán)節(jié)二,環(huán)節(jié)三,環(huán)節(jié)四,環(huán)節(jié)五,環(huán)節(jié)六,