房地產(chǎn)行業(yè)銷售人員薪酬設(shè)計(jì)探討

1、房地產(chǎn)行業(yè)銷售人員薪酬設(shè)計(jì)探討楊志宇上海嘉寶實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司，上海201800摘要：改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)已從崛起邁入新的歷史發(fā)展時(shí)期。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化改革，伴隨而來(lái)的城市化對(duì)房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了旺盛的需求。本文在分析房地產(chǎn)行業(yè)目前薪酬存在的弊端及改進(jìn)意義的基礎(chǔ)上，旨在探討科學(xué)合理的薪酬制度的設(shè)計(jì)前提、設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)寬帶薪酬制度，以發(fā)揮薪酬吸引和穩(wěn)定高素質(zhì)人才的關(guān)鍵作用，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本文圍繞當(dāng)

2、前我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀和銷售人員特征，分析討論了房地產(chǎn)銷售人員薪酬組成問(wèn)題，并提出了有效的薪酬組成模式。房地產(chǎn)銷售人員薪酬@@[1]朱立君.企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)模式分析[J].企業(yè)家天地下半月刊（理論版），2009，(01).@@[2]李永瑞，畢妍，李俊莉，王昌海，于海波，王洛忠.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)薪酬方案設(shè)計(jì)探討——以北京H置地公司為例[J].中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)，2009，(02).@@[3]薛國(guó)斌.工程項(xiàng)目經(jīng)理薪酬設(shè)計(jì)及其激勵(lì)作用[J].新西部（下