擴(kuò)大NEMA電機(jī)出口技改項(xiàng)目的進(jìn)度與成本管理.pdf

1、上海川也電機(jī)有限公司《擴(kuò)大NEMA電機(jī)出口技改》項(xiàng)目是在北美洲地區(qū)電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)向中國實(shí)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，同時(shí)由于市場(chǎng)需求在不斷增加，原來設(shè)計(jì)設(shè)備布局沒有充分考慮到NEMA電機(jī)市場(chǎng)容量，生產(chǎn)能力不足，為了適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的需要，需要投資進(jìn)行技術(shù)改選，增添設(shè)備，擴(kuò)大規(guī)模，以滿足日益擴(kuò)大的美國市場(chǎng)需求的大背景下進(jìn)行的。
　　 本文首先在介紹技改項(xiàng)目的定義、特點(diǎn)及項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本管理等相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，分別對(duì)擴(kuò)大NEMA電機(jī)出口技改項(xiàng)目的進(jìn)度

2、管理過程及成本管理過程進(jìn)行了詳細(xì)的分析，運(yùn)用甘特圖法對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)定義，同時(shí)采用橫道圖比較法對(duì)實(shí)際進(jìn)度情況與計(jì)劃進(jìn)度情況加以對(duì)比，找出項(xiàng)目進(jìn)度過程中存在的問題；同時(shí)采用掙值法計(jì)算計(jì)劃工作與實(shí)際工作的各成本值，找出項(xiàng)目成本管理過程中存在的問題，并相應(yīng)的提出糾偏措施與計(jì)劃更新方法。
　　 通過以上分析，本文試圖從工程進(jìn)度-成本管理的研究角度及實(shí)踐，分析該方法的優(yōu)越性及存在的主要問題，為擴(kuò)大NEMA電機(jī)出口技改項(xiàng)目提供可供借鑒和