tpm生產(chǎn)維護(hù)-tpm-am推進(jìn)實(shí)踐分享(ppt 39頁(yè))

1、TPM-AM推進(jìn)實(shí)踐分享,熱電公司二〇一六年一月,目 錄,1,工作準(zhǔn)備,3,人才育成,2,工作啟動(dòng)與推進(jìn),4,橫向展開(kāi),5,推進(jìn)心得,1、工作準(zhǔn)備,3,要想做好一件事，首要條件需要相關(guān)知識(shí)和技能。在此項(xiàng)工作開(kāi)始前，知識(shí)與推進(jìn)流程培訓(xùn)已成為必須。我們培訓(xùn)形式是：由點(diǎn)到線(xiàn)再到面，先個(gè)訓(xùn)，再轉(zhuǎn)訓(xùn)。,知識(shí)技能培訓(xùn),1、工作準(zhǔn)備,4,2015年10月13日，咨詢(xún)公司王建偉老師到達(dá)熱電，首先了解了公司設(shè)備運(yùn)行狀況，最終選定#1爐C磨、儀用空

2、壓機(jī)房等5個(gè)推進(jìn)難度大、問(wèn)題多的區(qū)域作為首批試點(diǎn),到集控室了解生產(chǎn)工藝及流程控制,深入水處理車(chē)間,在磨煤機(jī)稀油站,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,1、工作準(zhǔn)備,2015年10月14日，熱電公司TPM-AM項(xiàng)目在招待所二樓會(huì)議室立項(xiàng)，由熱電公司班子領(lǐng)導(dǎo)、咨詢(xún)公司老師、公司改善辦成員及各試點(diǎn)區(qū)域相關(guān)負(fù)責(zé)人參與，確定了公司2015-2016年度TPM-AM推進(jìn)試點(diǎn)區(qū)域及任務(wù)目標(biāo)等。,項(xiàng)目立項(xiàng),6,1、工作準(zhǔn)備,清掃人員確定,,按照三個(gè)三分之一原則確定人員,初期清掃

3、前工作,7,1、工作準(zhǔn)備,清掃人員確定,,按照三個(gè)三分之一原則確定人員,必要表單準(zhǔn)備,,OPL、三源問(wèn)題匯總表等,初期清掃前工作,,OPL、三源問(wèn)題匯總表等,8,1、工作準(zhǔn)備,清掃人員確定,,按照三個(gè)三分之一原則確定人員,清掃部位與分工,,制作清掃分工圖,必要表單準(zhǔn)備,初期清掃前工作,,OPL、三源問(wèn)題匯總表等,9,1、工作準(zhǔn)備,清掃人員確定,,按照三個(gè)三分之一原則確定人員,清掃部位與分工,,制作清掃分工圖,必要表單準(zhǔn)備,教育培訓(xùn),,包

4、括設(shè)備機(jī)能、安全等,所需工、器具,,如手套、掃帚、刷子、抹布等,初期清掃前工作,2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),經(jīng)前期準(zhǔn)備，#1爐#C磨煤機(jī)作為公司的第一個(gè)TPM—AM試點(diǎn)區(qū)域于10月28日率先啟動(dòng)，圖為對(duì)該區(qū)域參與成員進(jìn)行分組，確定初期清掃工作以小組活動(dòng)形式展開(kāi)。,王建偉老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),工作啟動(dòng),TPM推進(jìn)小組,李曉峰 王志棟 韓財(cái)旺 孟朝鋒,輔導(dǎo)老師,王建偉,實(shí)施小組,張要東 王曉峰 毛亞峰 陳雪峰于帥軍 高振興徐

5、朝龍 楊文志,知識(shí)管理,王少川 楊文志,攀峰隊(duì),騰飛隊(duì),超越隊(duì),李占彬 錢(qián)彩鋒董朝輝 高紀(jì)立王江范 李學(xué)平曹有治 楊振偉,梁建偉 王潤(rùn)克閆林華 王學(xué)斌董 嶺 劉彥山靳 磊 馬青偉,2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),組織構(gòu)建,12,小組構(gòu)建,2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),二源發(fā)現(xiàn)數(shù),二源問(wèn)題解決率,OPL課程數(shù)量,專(zhuān)用工具開(kāi)發(fā),70%,30個(gè),10個(gè),10個(gè),計(jì)劃目標(biāo),項(xiàng)目?jī)?nèi)容,目標(biāo)設(shè)定,2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),制訂行動(dòng)計(jì)

6、劃,2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),定點(diǎn)攝影,2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),TPM初期清掃過(guò)程中的定點(diǎn)攝影和5S相似，清掃或改善前后進(jìn)行攝影，要點(diǎn)是同一位置、同一方向、同一角度，以便進(jìn)行對(duì)比。,2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),16,OPL（One Point Lesson）即10分鐘單點(diǎn)課程，其主要內(nèi)容是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有疑惑問(wèn)題的講授，包括知識(shí)、問(wèn)題解決、操作維護(hù)技巧、安全等，一般是在每天工作前在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。#1爐C磨TPM活動(dòng)目前共開(kāi)發(fā)OPL 92件，其中包括專(zhuān)用工具OPL

7、 54件,OPL開(kāi)發(fā),2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),17,基礎(chǔ)知識(shí)OPL,2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),18,改善案例OPL,2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),19,OPL現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),20,專(zhuān)用工具開(kāi)發(fā),“工欲善其事，必先利其器?！蔽覀兊某Ｒ?guī)工具如抹布、掃把等，只能對(duì)一些空間比較大的地方進(jìn)行清掃，而我們的設(shè)備本體及周邊往往存在許多空間狹小的角落，或者因平時(shí)進(jìn)行設(shè)備清掃時(shí)清掃不到而長(zhǎng)期留下的污漬清掃是常規(guī)工具不能完成的，這就需要根據(jù)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)狀況制作一些

8、專(zhuān)用的清掃工具。目前#C磨煤機(jī)TPM活動(dòng)共開(kāi)發(fā)專(zhuān)用工具54件并在公司餐廳進(jìn)行一次典型專(zhuān)用工具展示。,2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),21,專(zhuān)用工具開(kāi)發(fā),超越隊(duì)專(zhuān)用工具,攀峰隊(duì)專(zhuān)用工具,2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),22,專(zhuān)用工具展,2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),23,二源問(wèn)題查找及改善,2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),24,二源問(wèn)題查找及改善,TPM初期清掃和5S清掃的區(qū)別就在于目的不同。5S的清掃是基于環(huán)境，而TPM初期清掃是基于設(shè)備，在清掃的同時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決二源問(wèn)題，#C磨初期

9、清掃活動(dòng)發(fā)現(xiàn)二源問(wèn)題277項(xiàng)，解決253項(xiàng)，完成率達(dá)91.3%，遠(yuǎn)高于當(dāng)初設(shè)定的70%目標(biāo)。,2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),25,改善案例,清掃困難源改善,,,2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),26,改善案例,發(fā)生源改善,,,2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),27,改善案例,微缺陷改善,,,2、項(xiàng)目啟動(dòng)與推進(jìn),28,小組積分管理,為保障小組活動(dòng)順利開(kāi)展，在小組活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中制定了TPM初期清掃管理辦法，包括活動(dòng)要求、活動(dòng)評(píng)價(jià)及活動(dòng)激勵(lì)等，就小組活動(dòng)從以下幾個(gè)方面對(duì)各小組活動(dòng)

10、進(jìn)行積分管理，小組積分作為小組活動(dòng)評(píng)價(jià)的一項(xiàng)主要內(nèi)容：,,2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),29,二源問(wèn)題清單,,2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),30,OPL清單,,2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),31,專(zhuān)用工具清單,,2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),32,小組加分項(xiàng),,2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),33,小組成員積分,,2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),34,小組積分,,2、工作啟動(dòng)與推進(jìn),35,領(lǐng)導(dǎo)支持,王奎老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),公司李總、韓總現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),3、人才育成,36,人才育成,TPM工作的開(kāi)展，一方面提高了

11、公司的設(shè)備運(yùn)行水平，更重要的是培養(yǎng)該方面的推進(jìn)團(tuán)隊(duì)和人才，通過(guò)#1爐C磨的初期清掃活動(dòng)，我公司共培養(yǎng)TPM“推進(jìn)師”8人， TPM 推進(jìn)專(zhuān)員16人，目前仍有10余人處于培訓(xùn)成熟期，為下一步該項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了人才支撐。,4、橫向展開(kāi),37,橫向展開(kāi),通過(guò)#1爐C磨煤機(jī)初期清掃活動(dòng)開(kāi)展，培養(yǎng)了一批推進(jìn)和實(shí)施人才，儀用空壓機(jī)房于2016年1月11日啟動(dòng)初期清掃，1月18日展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)清掃活動(dòng)。目前儀用空壓機(jī)房初期清掃活動(dòng)開(kāi)發(fā)OPL 26個(gè)，專(zhuān)用

12、工具15件，發(fā)現(xiàn)二源問(wèn)題72個(gè)，已經(jīng)解決50個(gè)，目前完成率為69.4%。燃料處#2推煤機(jī)初期清掃活動(dòng)準(zhǔn)備階段已經(jīng)完成，等春節(jié)前公司進(jìn)煤結(jié)束開(kāi)展。,5、推進(jìn)心得,38,推進(jìn)心得,自開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)以來(lái)，各參與人員的TPM知識(shí)及能力明顯增長(zhǎng)，班組設(shè)備維護(hù)能力大為提高，公司的TPM工作有了初步成效，特別是人員從開(kāi)展工作初期的茫然無(wú)措狀轉(zhuǎn)變?yōu)橛袟l不紊，從信心不足轉(zhuǎn)變?yōu)橛掠谔魬?zhàn)，這是此項(xiàng)工作開(kāi)展的最大收獲，我們堅(jiān)信，此項(xiàng)工作的開(kāi)展一定能大幅提高公司設(shè)