tpm知識(shí)題庫(kù)

1、1TPM知識(shí)競(jìng)賽試題庫(kù)第一部分：TPM基礎(chǔ)知識(shí)1.1.什么是什么是TPMTPM？答：TPM即全員參與的生產(chǎn)保全活動(dòng)，是以6S管理、重復(fù)小組活動(dòng)、員工改善為基礎(chǔ)，通過(guò)八大支柱推進(jìn)，不斷進(jìn)行員工和設(shè)備體質(zhì)改善，并不斷進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)成“四零”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體生產(chǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。2.2.TPMTPM的八大支柱是指？的八大支柱是指？答：1.自主保全2.計(jì)劃保全3.焦點(diǎn)課題4.初期管理5.教育訓(xùn)練6.環(huán)境安全7.品質(zhì)保全8.事務(wù)改善。3.3.

2、什么是設(shè)備自主保全？什么是設(shè)備自主保全？答：自主保全是建立在員工對(duì)設(shè)備每天使用的情況非常了解的基礎(chǔ)上，做好設(shè)備的日常保養(yǎng)，清潔，清理，潤(rùn)滑等工作，以提升員工保全設(shè)備的能力和降低設(shè)備故障率的一系列管理方法。共分為七個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)，我們目前處于第一共分為七個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)，我們目前處于第一階段階段。4.4.自主保全的三大法寶：TPMTPM小組會(huì)議、活用小組會(huì)議、活用OPLOPL、靈活運(yùn)用管理看板。、靈活運(yùn)用管理看板。5.5.自主保全中的“二源

3、”指的是：污染源、困難源污染源、困難源。6.6.所有引起故障、質(zhì)量等損失的設(shè)備方面的因素，我們稱為缺陷，根據(jù)它對(duì)損失的影響，我們將缺陷分為三大類：大缺陷、中缺陷、微缺陷。7.7.TPM的本質(zhì)是預(yù)防哲學(xué)預(yù)防哲學(xué)、四“0”“0”目標(biāo)目標(biāo)、全員參與的小組活動(dòng)。全員參與的小組活動(dòng)。8.8.TPM推進(jìn)的八大支柱分別為：自主保全自主保全、計(jì)劃保全、焦點(diǎn)課題焦點(diǎn)課題、MP活動(dòng)、教育訓(xùn)練、事務(wù)能源、環(huán)境安全、品質(zhì)保全。9.9.三現(xiàn)主義是指：現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、

4、現(xiàn)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)。10.10.TPM四個(gè)“0”思想是指向：“零災(zāi)害、零災(zāi)害、零故障、零故障、零不良、零浪費(fèi)零不良、零浪費(fèi)”挑戰(zhàn)。11.11.TPM活動(dòng)的兩大基石？答:1.徹底的徹底的6S6S活動(dòng)活動(dòng)；2.崗位重復(fù)性的小組活動(dòng)崗位重復(fù)性的小組活動(dòng)12.12.TPM活動(dòng)的六大效果是：生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、交期、安全、士氣。生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、交期、安全、士氣。13.13.“三現(xiàn)主義”是指“現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)”、“現(xiàn)物現(xiàn)物”和“現(xiàn)實(shí)現(xiàn)實(shí)”。第二部分：TP

5、M“0”階段基礎(chǔ)知識(shí)3（6）為后續(xù)TPM的順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)。33.33.6S活動(dòng)推行的技巧：定點(diǎn)攝影、紅牌作戰(zhàn)、目視管理、看板管理、班前會(huì)制定點(diǎn)攝影、紅牌作戰(zhàn)、目視管理、看板管理、班前會(huì)制度。度。34.34.6S活動(dòng)推行的原則：自我管理的原則自我管理的原則、勤儉節(jié)約的原則、持之以恒的原則。勤儉節(jié)約的原則、持之以恒的原則。35.35.壓縮空氣管道的介質(zhì)顏色為天藍(lán)色天藍(lán)色；油管道的介質(zhì)顏色為黃色黃色。36.36.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求“三緊”是指領(lǐng)口

6、緊、下擺緊領(lǐng)口緊、下擺緊、袖口緊、袖口緊。37.37.消防器材、消防栓門前區(qū)域的定位的目的是保證消防器材無(wú)障礙物堵塞，隨保證消防器材無(wú)障礙物堵塞，隨時(shí)可用，非緊急請(qǐng)勿使用；防止隨意挪動(dòng)。時(shí)可用，非緊急請(qǐng)勿使用；防止隨意挪動(dòng)。38.38.如圖是運(yùn)用目視化管理中的形跡管理形跡管理。39.39.如圖是運(yùn)用目視化管理中的看板管理?？窗骞芾?。40.40.介質(zhì)管道流向標(biāo)識(shí)的位置主要包含：管道的起點(diǎn)、終點(diǎn)、交叉點(diǎn)、轉(zhuǎn)彎處、起點(diǎn)、終點(diǎn)、交叉點(diǎn)、轉(zhuǎn)彎處、

7、閥門和穿墻孔兩側(cè)閥門和穿墻孔兩側(cè)等管道上和其他需要標(biāo)識(shí)的部位；41.41.緊急閥門刷成黃黑相間的目的是黃黑相間代表警示、禁止或危險(xiǎn)，非緊急情黃黑相間代表警示、禁止或危險(xiǎn)，非緊急情況不能使用。況不能使用。第三部分：TPM自主保全第一階段知識(shí)點(diǎn)42.42.一般意義上的清掃是干凈的掃除，去除灰塵、污染、雜物的活動(dòng)；而在TPM活動(dòng)中的清掃就是點(diǎn)檢點(diǎn)檢，通過(guò)檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的微小微小缺陷。43.43.初期清掃的定義？初期清掃的定義？答：以設(shè)備為中