市場部外阜人員工作規(guī)章制度

1、市場部外阜人員日常工作規(guī)章制度為了規(guī)范市場部外阜人員的日常工作，特制定以下工作制度，市場部各外阜人員需嚴(yán)格遵守和執(zhí)行：一、一、工作匯報制度工作匯報制度1、工作日報：每日工作結(jié)束后對當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié)，填寫《工作日報表》（見附件1），記錄當(dāng)日工作，并最晚在當(dāng)日20：00前將其發(fā)送到市場部總監(jiān)處，要求內(nèi)容清晰易懂，對工作中的問題和困難進(jìn)行明確闡述。2、周總結(jié)和計劃：每周六中午12：00前提交本周總結(jié)和下周計劃。該表與《工作日報表》為一張表格。

2、二、二、百分考核制度百分考核制度市場部外阜人員跟公司內(nèi)部員工一樣，同樣實行百分考核制度，考核總成績?yōu)?00分，考核結(jié)果與員工的工資發(fā)放直接掛鉤，每月5日前填寫《考績表》（見附件2），對個人工作進(jìn)行考績自評，并發(fā)送給市場總監(jiān)。（具體百分考核制度見附件3。）三、三、信息反饋制度信息反饋制度（一）活動或事件（一）活動或事件4848小時反饋小時反饋為建設(shè)流暢的信息通路，加強(qiáng)網(wǎng)站功能建設(shè)，并為公司宣傳提供豐富的素材，進(jìn)一步規(guī)范和提高工作水平，同時

3、為各區(qū)域提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)特制定信息48小時反饋制度：1、信息反饋的范圍信息反饋的范圍：A、參加的展會B、組織召開的招商會C、組織召開的培訓(xùn)會D、組織開展的促銷和會銷活動E、其他（任何有宣傳價值的事情）2、信息反饋的內(nèi)容信息反饋的內(nèi)容A、參加的展會①公司統(tǒng)一安排的展會：展會新聞和圖片由市場部公關(guān)經(jīng)理常晉偉整理提供，受是否參會影響，參會各地進(jìn)行的各項活動中，凡是具備宣傳價值的事宜，外派市場部人員都需第一時間獲取現(xiàn)場照片，并編輯文字，這是

4、當(dāng)?shù)毓ぷ鳂I(yè)績的集中體現(xiàn)。圖片要求：圖片要求：會議現(xiàn)場照片在10張以上，選取多角度。文字要求：文字要求：時間、地點、人物、事件的幾大關(guān)鍵要素具備。3、信息的發(fā)送及反饋信息的發(fā)送及反饋A、信息的發(fā)送：反饋信息時要求一個會議、活動或事件為一個文件夾，該文件夾的命名采取“地區(qū)會議或事件時間”的方式（如：河北樂亭招商會090215，山東青州會銷090228），該文件夾內(nèi)有一個文字介紹的wd文檔和一個裝有圖片的文件夾。當(dāng)日有多個活動或事件需發(fā)送時，

5、將幾個文件夾放置在一個總文件夾中壓縮發(fā)送即可，總文件夾要注明地區(qū)和時間。B、反饋時間要求：會議、活動結(jié)束后的48小時內(nèi)進(jìn)行反饋。C、反饋接口人：市場部柳欣郵箱：xinhuo0907@，電話：010823288668206手機(jī)：13261919116QQ：184948882（注：促銷和會銷活動戰(zhàn)報發(fā)送時抄送給常晉偉一份）（二）設(shè)計制作和印刷工作（二）設(shè)計制作和印刷工作4848小時反饋小時反饋1、反饋的內(nèi)容反饋的內(nèi)容（1）公司重大事件的照片

6、資料選出較好的30張左右，在48小時之內(nèi)整理好并發(fā)送給設(shè)計人員（有視頻資料的將視頻資料也要打包傳遞）。（2）各地展會的照片資料選出較好的20張左右，在48小時之內(nèi)傳送到位。（3）公司組織的各類招商會照片資料選出較好的20張左右，在48小時之內(nèi)傳送到位。（4）公司相關(guān)各類培訓(xùn)會的照片資料選出較好的20張左右，在48小時之內(nèi)傳送到位。（5）終端促銷和會銷活動的照片資料選出較好的10張左右，在48小時之內(nèi)傳送到位。（6）新農(nóng)戶案例照片、樣板田