版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、日常物日常物業(yè)管理服管理服務內(nèi)容內(nèi)容物業(yè)管理服務示意圖:物業(yè)管理物業(yè)的接管驗收入伙安全護衛(wèi)服務環(huán)境保潔服務機電、本體維修維護護交通、車輛管理消防安全監(jiān)控公共秩序管理保潔地面衛(wèi)生地庫衛(wèi)生生活廢棄物處理園林綠化養(yǎng)護管理整體環(huán)境美化公共維護物業(yè)維護房屋本體維護電梯維修維護機電設(shè)備維養(yǎng)消防設(shè)備維養(yǎng)智能化系統(tǒng)維護公用設(shè)施維養(yǎng)水電土暖維修服務裝修管理投訴處理樓層清潔綠化擬建立以客戶服務中心為重點的物業(yè)管理服務體系。客戶服務中心是物業(yè)管理公司的指揮調(diào)
2、度中心及信息樞紐,24小時保證所有服務需求及投訴建議均可及時匯總、處理。而物業(yè)公司所有需要公布的管理服務信息亦通過該部門反饋給業(yè)主、客戶。3、管理運作流程管理運作流程圖流程說明:1)管理服務工作按照程序化的要求,編制物業(yè)公司及各職能部門的年度、月度計劃,按持續(xù)改進的要求和當月工作特點進行編制,力求有很強的實操性和針對性。2)保潔、維修、綠化工作在年度計劃的框架內(nèi),對定期工作程序和內(nèi)容編制工作日程、周程、月程。物業(yè)公司工作計劃房屋、公設(shè)、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 日常物業(yè)管理服務流程(整理)
- 淺談如何有效做好日常物業(yè)管理服務_final
- 日常物業(yè)管理服務工作內(nèi)容和標準
- 物業(yè)管理公司公寓預訂服務流程
- 物業(yè)管理日常服務要點與措施
- 金地物業(yè)管理顧問服務內(nèi)容流程
- 中學日常物業(yè)管理方案(學校)
- 物業(yè)管理流程方案
- 物業(yè)管理全流程管理
- 物業(yè)管理服務中心工作流程
- 物業(yè)管理工作流程及服務
- 物業(yè)管理服務宗旨
- 物業(yè)管理招標服務
- 物業(yè)管理服務合同
- 物業(yè)管理服務方案
- 物業(yè)管理服務合同
- 物業(yè)管理服務標準
- 物業(yè)管理_物業(yè)管家(客戶)服務方案
- 物業(yè)管理批判之八物業(yè)管理的生與死管理還是服務
- 住宅物業(yè)管理服務標準
評論
0/150
提交評論