中小企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制的探討及相關(guān)措施——以xm公司為例

1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論義 中小企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制的探討及相關(guān)措施首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文T H E S I S 0 FM A S T E RD E G R E E論文題目：中小企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制的探討及相關(guān)措施院——以X M 公司為例專 業(yè)： 全些筐理學(xué) 號(hào)：8 2 0 1 4 0 2 8 4 1 8作完成日期： 2 Q l 魚生墨且首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文 中小企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制的探討及相關(guān)措施摘要隨著中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，人

2、們的思想逐漸大膽開放，很多手中握有技術(shù)或銷售資源的有志之士勇于走上了自主創(chuàng)新的發(fā)展道路，造就了中國中小企業(yè)迅速崛起的一片繁榮景象。自進(jìn)入本世紀(jì)以來，中國最大最具有活力的企業(yè)類型就是中小企業(yè)，而黨的各項(xiàng)先進(jìn)政策無疑又是給中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了- N 強(qiáng)心針。不僅是在中國，就是在經(jīng)濟(jì)相當(dāng)發(fā)達(dá)的西方國家，中小企業(yè)也在其國民經(jīng)濟(jì)中占有相當(dāng)大的比重。中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r關(guān)系著一個(gè)國家的民生和社會(huì)是否和諧安定，關(guān)系著經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是否穩(wěn)步實(shí)施，

3、更關(guān)系到我們民族偉大復(fù)興的中國夢是否能最終實(shí)現(xiàn)。中小企業(yè)要想在競爭曰趨激烈的市場中占有一席之地，掌握具有先進(jìn)的管理理念，或是能夠不斷進(jìn)行創(chuàng)新的技術(shù)能力，亦或是能夠把握瞬息萬變的市場脈搏的人，才是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。但是企業(yè)從來都不缺人，缺的是能夠自發(fā)的、積極的、具有創(chuàng)造性的高能員工，缺的是能把普通員工激勵(lì)成“超人”的員工激勵(lì)機(jī)制。建立一套科學(xué)的、有效的員工激勵(lì)機(jī)制，可以幫助企業(yè)激發(fā)組織內(nèi)部每一位員工的工作積極性，讓大家都認(rèn)為自己是企業(yè)

4、不可分割的一部分。員工們會(huì)為了實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)而達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，為了提高自己的經(jīng)濟(jì)收入而提升企業(yè)的整體生產(chǎn)效益，為了自己今后更好的發(fā)展而努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。激勵(lì)員工就是要滿足他們的需求，但是每一個(gè)員工的需求都是不一樣的，所以激發(fā)和調(diào)動(dòng)他們的方法也是多種多樣的。在設(shè)計(jì)員工激勵(lì)機(jī)制的主要內(nèi)容前，一定要調(diào)查清楚員工們真正的訴求點(diǎn)在哪里，再將這些需求分I ' - J ，N 類，進(jìn)行歸納整理，找到具有針對(duì)性的方式和方法。當(dāng)然要想

5、讓企業(yè)的員工激勵(lì)機(jī)制能夠適用于每一位員工，就要學(xué)會(huì)將多種激勵(lì)方式配合使用。簡單地說，就是在實(shí)踐中，須正確識(shí)別員工的主導(dǎo)激勵(lì)需求，科學(xué)地將各種激勵(lì)方式綜合起來靈活運(yùn)用。本論文借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)者對(duì)于激勵(lì)理論的相關(guān)成果，從心理學(xué)和管理學(xué)角度對(duì)全文進(jìn)行分析，將中小企業(yè)員工按照工作性質(zhì)和崗位特征的不同劃分為銷售類、技術(shù)類和后勤類三種類型，通過以x M 公司這家處于中國西北欠發(fā)達(dá)地區(qū)、具有典型中小型企業(yè)特色的公司為研究對(duì)象，采用文獻(xiàn)分析法、問卷調(diào)查