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1、獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得丞洼王些太堂或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或汪書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。/1學(xué)位論文作者簽名:芻∥匆3 、 簽字同期:力形年;月/口同學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解丞洼王、業(yè)太堂有關(guān)保留
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3、雜,質(zhì)量、時(shí)間、成本約束性強(qiáng)等項(xiàng)目特性。當(dāng)前我國拆遷改造工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等方面存在不少問題,特別是由于管理不規(guī)范以及資金預(yù)算不足等原因,造成拆遷對象不能及時(shí)安置,部分拆遷改造項(xiàng)目停建緩建,影響到社會和諧穩(wěn)定。因此,需要根據(jù)一定的方法進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的管理與控制,讓舊城改造項(xiàng)目的復(fù)雜性、不確定性影響得到有效的預(yù)警甚至控制,以達(dá)到提高項(xiàng)目管理水平的目的。進(jìn)度計(jì)劃管理需貫穿于拆遷改造項(xiàng)目實(shí)施的全過程。從項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備開始到被拆遷戶回遷安置
4、,每個(gè)步驟都存在著施工進(jìn)度計(jì)劃的管理。加強(qiáng)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理、合理確定和有效控制進(jìn)度,是項(xiàng)目全過程管理的主要內(nèi)容。進(jìn)度管理的中心任務(wù)是制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,并通過進(jìn)度計(jì)劃的有效控制來確保項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。拆遷改造項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與控制是開發(fā)商一項(xiàng)十分重要的工作,加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理是規(guī)范各利益方行為和保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。組織好項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,在項(xiàng)目實(shí)施過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異并快速有效地進(jìn)行控制,對項(xiàng)目進(jìn)度管理人員來說
5、并非易事。本論文通過對案例項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的分析,系統(tǒng)地研究拆遷改造項(xiàng)目從制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃到項(xiàng)目實(shí)施中的進(jìn)度監(jiān)督檢查并改進(jìn)的過程,總結(jié)適合于拆遷改造項(xiàng)目的進(jìn)度管理方法和模式。共分六個(gè)部分,第一部分闡述了該論文的課題背景、研究意義,介紹論文研究思路及結(jié)構(gòu)安排;第二部分對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制理論進(jìn)行概述,分析項(xiàng)目管理中主要使用的方法;第三部分以L F 市舊城改造X 項(xiàng)目為例,探討項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)和管理模式;第四部分對X 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方案進(jìn)行編制
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