某x司節(jié)能管理崗位責(zé)任考核辦法

1、1節(jié)能管理崗位責(zé)任考核辦法 節(jié)能管理崗位責(zé)任考核辦法崗位 崗位責(zé)任 考核指標(biāo) 考核辦法 考核單位1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需要保證大宗原材料和零配件、材料的供應(yīng)。滿(mǎn)足率 100% 每降低 1%扣本人工資的1%，全月達(dá)到 100%獎(jiǎng) 200元。2、保證大宗原材料進(jìn)廠數(shù)量、質(zhì)量，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，原料質(zhì)量控制在….合格率 98%供應(yīng)部長(zhǎng)3、監(jiān)督、檢查本部門(mén)人員工作質(zhì)量每降低 1%扣工資 0.5%，每提高 1%獎(jiǎng)勵(lì) 0.5%企管部考核員1、按供銷(xiāo)部長(zhǎng)要求做

2、好原材料的采購(gòu)工作，保證數(shù)量質(zhì)量，并做好驗(yàn)收和入庫(kù)工作。原材料訂貨滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。原材料供不上每次扣 100元，質(zhì)量不合格卸車(chē)的每車(chē)扣 50 元。2、向生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)提供配件和設(shè)備訂貨情況，確保滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。配件訂貨用戶(hù)滿(mǎn)意購(gòu)買(mǎi)殘次品影響生產(chǎn)的，每件扣 50 元采購(gòu)員3、做好售后服務(wù)工作。企管部生產(chǎn)部1、掌握操作規(guī)程，準(zhǔn)確計(jì)量，不漏計(jì)、不估計(jì)、賬卡表一致，不涂改、字跡清楚。過(guò)磅率 100% 漏磅錯(cuò)磅每次扣 50 元。2、不脫崗、不睡崗、遵守

3、勞動(dòng)紀(jì)律。 計(jì)量準(zhǔn)確率100%記錄涂改的每處扣 30元，漏過(guò)車(chē)皮的每次扣 50元司磅員3、每次每車(chē)必須過(guò)車(chē)皮，防止企業(yè)損失 。企管部1、完成廠部下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)，06 年每臺(tái)爐月產(chǎn) 880 噸。100%完成產(chǎn)量指標(biāo)。產(chǎn)量差 10%扣 100 元，20%扣 200 元。2、完成廠部質(zhì)量指標(biāo) 75＃占 90% 100%完成質(zhì)量指標(biāo)。質(zhì)量未完成,75#鐵占 80%扣 100 元，75#鐵占 70%扣 200 元。3、完成廠部電耗指標(biāo) 06 年噸

4、鐵電耗為9100kwh/t。100%完成電耗指標(biāo)。電耗未完成：超 100 度/噸扣 100 元，超 200 度/噸扣 200 元。4、確保安全生產(chǎn)，全年輕傷不超過(guò) 2人次，重傷為 0輕傷不超過(guò)指標(biāo)。輕傷超 1 人次扣 200 元。生產(chǎn)部副主任5、維護(hù)好設(shè)備，每月熱停爐不超過(guò) 36小時(shí)。熱停爐時(shí)間不超過(guò) 36 小時(shí)。企管部1、檢查監(jiān)督爐臺(tái)完成產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)即75#硅鐵占 90%。100%完成質(zhì)量指標(biāo)。質(zhì)量未完成：75#鐵占 80%扣 100

5、 元，75#鐵占 70%扣 200 元。生產(chǎn)部質(zhì)量2、檢查爐子原料質(zhì)量是否合格，配比是否正確。操作符合規(guī)定。操作不規(guī)范每次扣 50元。企管部34、輸入原料計(jì)量準(zhǔn)確，報(bào)表準(zhǔn)確不涂改。報(bào)表按時(shí)上報(bào)有輕傷和每起扣 200 元。 任5、重視安全教育，不發(fā)生人身事故。 無(wú)輕傷事故 1、計(jì)量準(zhǔn)確，報(bào)表整潔無(wú)差錯(cuò)。 計(jì)量準(zhǔn)確 計(jì)量不準(zhǔn)確造成配料不準(zhǔn)每次扣 100 元。2、維護(hù)好電子稱(chēng)，保持設(shè)備完好 報(bào)表無(wú)差錯(cuò) 報(bào)表有錯(cuò)誤每次扣 50元。爐前司磅員

6、3、日?qǐng)?bào)表及時(shí)報(bào)送 及時(shí)報(bào)表 上報(bào)不及時(shí)每次扣 50元。企管部、生產(chǎn)部1、負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備安全運(yùn)行，確保煙塵排放達(dá)標(biāo)。環(huán)保達(dá)標(biāo) 環(huán)保罰款每次扣 200 元2、合理使用破碎機(jī)械，維護(hù)好設(shè)備，破碎的硅鐵粒度滿(mǎn)足客房要求。硅鐵粒度達(dá)標(biāo)硅鐵粒度不達(dá)標(biāo)每次扣100 元3、微硅粉回收做好 100%，不浪費(fèi) 100%回收微硅粉微硅粉浪費(fèi)扣 100 元4、維護(hù)好 1 噸電子稱(chēng)，做到計(jì)量準(zhǔn)確，成品包裝完好，滿(mǎn)足客房要求計(jì)量準(zhǔn)確 包裝不好客戶(hù)不滿(mǎn)意扣100

7、元精整車(chē)間主任5、不發(fā)生人身事故，確保安全生產(chǎn)。 輕傷事故 為零發(fā)生輕傷事故扣 200 元企管部供銷(xiāo)部1、維護(hù)好 1 噸電子稱(chēng)，保證計(jì)量準(zhǔn)確 準(zhǔn)確計(jì)量 計(jì)量不準(zhǔn)造成損失每次扣100 元2、報(bào)表正確無(wú)誤 報(bào)表及時(shí) 報(bào)表不及時(shí)報(bào)出每次扣 50元精整司磅員 3、及時(shí)報(bào)報(bào)表企管部供銷(xiāo)部1、負(fù)責(zé)全廠能源管理的協(xié)調(diào)工作，組織全廠各單位完成節(jié)能任務(wù)。年度節(jié)能指標(biāo) 100%完成完不成年度節(jié)能指標(biāo)扣200 元。2、負(fù)責(zé)編制節(jié)能年度節(jié)能計(jì)劃，下達(dá)年(月)

8、能耗定額及時(shí)上報(bào)節(jié)能規(guī)劃和年度計(jì)劃規(guī)劃未及時(shí)上報(bào)扣 100元。xx部副部長(zhǎng) 3、負(fù)責(zé)年度節(jié)能計(jì)劃的實(shí)施總結(jié)和考核工作實(shí)施考核 考核不到位扣 100 元。主管副總經(jīng)理1、負(fù)責(zé)全廠能源消耗的年(月)統(tǒng)計(jì)工作，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表 按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表不及時(shí)上報(bào)報(bào)表每次扣100 元。2、負(fù)責(zé)對(duì)外生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作報(bào)表無(wú)差錯(cuò) 報(bào)表有錯(cuò)誤每次扣 100元。企管部統(tǒng)計(jì)員3、所有報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò)主管副總經(jīng)理1、負(fù)責(zé)各單位報(bào)來(lái)的能源報(bào)表的審核，匯兌