第三方物流德邦物流畢業(yè)設(shè)計(jì)

1、目錄摘要..............................................................2關(guān)鍵詞............................................................2引言..............................................................3 一、關(guān)于第三方物流..............

2、..................................3（一）第三方物流的概念............................................3 （二）第三方物流服務(wù)的優(yōu)勢(shì)........................................3（三）第三方物流的特征............................................3（四）第三方物流 SWOT 分析理論

3、綜述.................................4（五）第三方物流 SWOT 分析主要步驟.................................4 二、德邦物流經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀..............................................5（一）德邦物流發(fā)展簡(jiǎn)史............................................5（二）德邦物流經(jīng)營(yíng)范圍.....

4、.......................................5（三）德邦物流網(wǎng)點(diǎn)分布............................................5三、德邦物流經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景的 SWOT 分析.........................6 （一）發(fā)展面臨的優(yōu)勢(shì)分析..........................................6（二）發(fā)展面臨的劣勢(shì)分析......

5、....................................7（三）發(fā)展面臨的機(jī)遇分析..........................................8（四）發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析..........................................8（五）德邦物流 SWOT 矩陣分析.......................................9 四、解決對(duì)策.........

6、.............................................9（一）提高員工的工作效率..........................................9（二）調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)的分布..............................................9（三）涉足快遞行業(yè)...............................................10（四）利

7、用自身優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)份額...................................10 （五）積極投身高鐵零擔(dān)物流的行業(yè).................................10（六）拓展高端零擔(dān)物流行業(yè).......................................10 （七）擴(kuò)大對(duì)運(yùn)輸條件的投資.......................................10 五、結(jié)論......

8、...................................................10六、致謝詞.......................................................10 七、主要參考文獻(xiàn).................................................10引言近幾十年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和企業(yè)改革的深入，我國(guó)大多 數(shù)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入

9、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向?qū)α魍ㄇ赖臓?zhēng)奪。而解決流通混亂、流通產(chǎn)業(yè)分散和流通組織分割的局面需要現(xiàn)代的專業(yè) 物流體系，隨之產(chǎn)生了對(duì)第三方物流的需求。第三方物流給供應(yīng)鏈各參與者帶來(lái)了很多好處和方便，因而受到極大歡迎，市場(chǎng)潛力巨大，必將成為本世紀(jì)物流業(yè)的主流。然而目前我國(guó)的第三方物流研究尚處于初級(jí)階段，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家存在著較大差距，對(duì)如何發(fā)展第三方物流的研究顯得緊迫。因此選取第三方民營(yíng)物流代表性企業(yè)（德邦物流）為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)德

10、邦物流的發(fā)展現(xiàn)狀分析，來(lái)反 映當(dāng)前中國(guó)民營(yíng)物流企業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一、關(guān)于第三方物流（一）第三方物流的基本概念第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原來(lái)屬于自己處理的物流活動(dòng)，以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)，同時(shí)通過(guò)信息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達(dá)到對(duì)物流全程管理控制的一種物流運(yùn)作與管理方式。 （二）第三方物流服務(wù)的優(yōu)勢(shì)1.集中主業(yè)企業(yè)能夠?qū)⒂邢薜娜?、?cái)、物集中于核心業(yè)務(wù)，進(jìn)行新產(chǎn)品和新技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)以提高自己的競(jìng)

11、爭(zhēng)力。 2.節(jié)約投資根據(jù)對(duì)工業(yè)用車的調(diào)查結(jié)果，企業(yè)解散自有車隊(duì)而代之以尋求公共運(yùn)輸服務(wù)的主要原因就是為了減少有關(guān)的固定費(fèi)用，這不僅包括購(gòu)買(mǎi)車輛的投資，還包括與車間、倉(cāng)庫(kù)、發(fā)貨設(shè)施、包裝機(jī)械以及員工工資等有關(guān)的開(kāi)支。 3.減少庫(kù)存第三方物流服務(wù)商借助精心策劃的物流計(jì)劃和適時(shí)的運(yùn)送手段，使企業(yè)庫(kù)存開(kāi)支減少，并改善企業(yè)的現(xiàn)金流量。 4.創(chuàng)新管理第三方物流服務(wù)可利用物流服務(wù)商的創(chuàng)新性物流管理技術(shù)和先進(jìn)的渠道管理信息系統(tǒng)為自己開(kāi)辟業(yè)務(wù)發(fā)展

12、道路。一流的第三方物流服務(wù)商一般在全球擁 有廣泛的網(wǎng)絡(luò)，并擁有開(kāi)展物流服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)。當(dāng)企業(yè)計(jì)劃在自己不 熟悉的地理環(huán)境中開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，可充分利用第三方物流服務(wù)商的專有技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行有關(guān)運(yùn)作。 5.提升企業(yè)形象第三方物流服務(wù)商與顧客，不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是戰(zhàn)略伙伴，他們?yōu)轭櫩椭耄ㄟ^(guò)全球性的信息網(wǎng)絡(luò)使顧客的供應(yīng)鏈管理得到優(yōu)化；他們可利用完備的 設(shè)施和訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)完全控制；他們通過(guò)遍布全球的 運(yùn)送網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)提供