供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的港口企業(yè)物流服務(wù)外包.pdf

1、物流服務(wù)外包正在成為港口企業(yè)發(fā)展的一種重要策略，港口企業(yè)采用外包拓展經(jīng)營渠道，專注發(fā)展自身核心競爭力從而形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。如何聯(lián)系港口企業(yè)本身的特點(diǎn)做好港口企業(yè)外包工作，正確選擇港口企業(yè)物流服務(wù)承包商成為港口管理層應(yīng)該關(guān)注的問題，因此對港口物流服務(wù)外包進(jìn)行研究，不僅具有理論意義而且有助于我國港口科學(xué)地制定外包策略。本文正是在供應(yīng)鏈管理大背景下研究港口企業(yè)物流服務(wù)的外包行為，參照了國內(nèi)外研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，借鑒了供應(yīng)鏈管理、服務(wù)外包、博弈

2、論等相關(guān)學(xué)科的內(nèi)容，綜合運(yùn)用以上學(xué)科的知識來研究供應(yīng)鏈管理環(huán)境下港口企業(yè)物流服務(wù)外包行為。首先對相關(guān)的理論進(jìn)行了一般性的闡述，明確港口企業(yè)物流服務(wù)外包的主體，分析港口企業(yè)進(jìn)行物流服務(wù)外包的原因，給出外包決策制定的方法。接著對供應(yīng)鏈管理下的外包進(jìn)行了分析，根據(jù)我國港口企業(yè)的特點(diǎn)建立了承包商選擇的指標(biāo)體系，解決以往指標(biāo)體系過于偏向定性指標(biāo)的問題，采用FAHP與TOPSIS法相結(jié)合構(gòu)建了承包商的評價模型，解決了承包商選擇問題中定性指標(biāo)與定量指