包頭市德嘉擔保公司競爭戰(zhàn)略選擇研究.pdf

1、1999年6月，隨著國家經(jīng)貿(mào)委《關于建立中小企業(yè)信用擔保體系試點的指導意見》的出臺，一個新興的行業(yè)誕生了，擔保行業(yè)走上了我國經(jīng)濟發(fā)展的歷史舞臺，10年的時間，擔保業(yè)伴隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，逐步走上了快速發(fā)展的軌道，為分散金融風險、緩解中小企業(yè)“融資難”問題發(fā)揮出應有的作用。但是隨著擔保行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的競爭日趨激烈。如何在競爭中求得生存，求得發(fā)展成為每個擔保公司面臨的重要課題。
　　本文主要從競爭戰(zhàn)略角度來探討包頭市德嘉擔保有限公

2、司(以下簡稱德嘉擔保公司）在競爭中應該采取的戰(zhàn)略。作者首先對德嘉擔保公司的發(fā)展狀況進行了簡要闡述，對該公司所存在的問題進行了歸納總結(jié)，并結(jié)合我國宏觀經(jīng)濟形勢及擔保行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，對德嘉擔保公司的外部環(huán)境進行綜合分析和研究，明確了公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)。其次，本文分析了德嘉擔保公司在內(nèi)部資源條件和能力條件上所具有的優(yōu)劣勢，并結(jié)合外部環(huán)境的機遇和挑戰(zhàn)應用SWOT方法分析得出了德嘉擔保公司在市場競爭中應采取防御的戰(zhàn)略，緊接著，在德嘉擔保公司