某集團(tuán)公司員工勝任力評(píng)價(jià)方案

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改員工勝任力 任力評(píng)估實(shí)施方案 施方案、、 實(shí)施目的為配合集團(tuán)年度薪酬制度的執(zhí)行，科學(xué)、客觀地評(píng)估現(xiàn)有員工目前具備勝任其崗位工作的能力，特制定本實(shí)施方案。二、適用范圍集團(tuán)內(nèi)（除物業(yè)操作崗位外）的所有員工。 三、評(píng)估工作組織部門集團(tuán)人力資源中心中心牽頭，下屬各城市公司人力資源部部負(fù)責(zé)勝任力評(píng)估的組織工作。四、 員工能力評(píng)估責(zé)任部門及步驟員工直接上級(jí)為實(shí)施員工勝任力評(píng)估的直接責(zé)任人，行政中心和行政部

2、協(xié)助配合提供員工基本資料。能力評(píng)估步驟分為：直接上級(jí)評(píng)價(jià)后由各公司行政部匯總，再交總經(jīng)理審閱后交集團(tuán)行政中心。五、員工能力評(píng)估要素1、 學(xué)歷；2、 司齡；3、 職業(yè)素養(yǎng)：?jiǎn)T工具備的品性、職業(yè)道德及團(tuán)隊(duì)精神等；4、 工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)；5、 綜合技能：?jiǎn)T工所具備工作技能和工作方法。六、員工能力等級(jí)通過對(duì)員工的勝任力評(píng)估，將其勝任力分為四個(gè)檔次：勝任檔（90 分以上）—— 能力突出，完全勝任崗位要求；合格檔（80 分-89分）—— 其崗位勝

3、任能力達(dá)到崗位要求；最新 精品 Word 歡迎下載 可修改基本具備本崗專業(yè)知識(shí)，2-3 年工作經(jīng)驗(yàn) 12-17基本具備本崗專業(yè)知識(shí)，1-2 年工作經(jīng)驗(yàn) 6-11基本具備本崗專業(yè)知識(shí)，1 年工作經(jīng)驗(yàn) 1-5熟練掌握崗位所需具備的技能和工作方法，能獨(dú)立高效地完成崗位工作 36-40掌握崗位所需具備的技能和工作方法，能高效地完成崗位工作，需要上級(jí)點(diǎn)撥 31-35掌握崗位所需具備的技能和工作方法，能完成崗位工作，需要上級(jí)指導(dǎo) 20-30掌

4、握了勝任該崗位所要求的大部分技能，但都處于普通狀態(tài) 11-19掌握了最簡(jiǎn)單幾項(xiàng)技能，還有部分技能有待提高 6-10崗位綜合技能（權(quán)重：40%）技能非常差，需上級(jí)手把手指導(dǎo) 0-5合計(jì)得分被評(píng)估簽字： 日期： 總經(jīng)理意見： 總經(jīng)理審核：