品質(zhì)管理表格-持續(xù)改進程序_第1頁
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文檔簡介

1、1. 目的 目的全面推廣持續(xù)改進,不斷改進產(chǎn)品過程、質(zhì)量、生產(chǎn)率、交貨期、服務等,以滿足顧客及市場的要求。2. 范圍從顧客滿意,質(zhì)量體系審核數(shù)據(jù)(包括管理評審)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)量產(chǎn)值方面的數(shù)據(jù)、不合格品數(shù)據(jù)、人力資源管理數(shù)據(jù)等整個質(zhì)量體系改進。3. 權責 權責3.1 管理者代表:評審立項書、確定改善項目、提出改善要求、頒布改善成果、頒發(fā)成果獎。3.2 ISO 推委會:收集改善意見,編制立項書,執(zhí)行和監(jiān)督項目改善活動,總結項目改善經(jīng)驗和教訓

2、,向管理者代表匯報項目改善情況。3.3 項目小組:按計劃執(zhí)行改善活動的具體工作,定期向管理者代表匯報執(zhí)行情況。4. 定義(無)5. 作業(yè)內(nèi)容 內(nèi)容5.1 作業(yè)流程(見附件一)5.2 項目小組成員由管理者代表指派,其組長一般要求該項目的主要擔當人。項目小組主要負責改進工作或試點的執(zhí)行,定期向管理者代表匯報各種各樣狀況。5.3 改進建議的提出、評審和確定5.3.1 改進建議的收集ISO 推委會視情況向公司全體職員征集各方面的改進建議,作為提

3、煉改進主題的來源之一。征集的方式可以是征文、意見箱、討論會等。編號: 時間:2021 年 x 月 x 日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第 3 頁 共 5 頁第 3 頁 共 5 頁5.7 糾正措施和預防措施屬于持續(xù)改進的范疇,在《糾正與預防措施程序》中對這些措施提出了具體的要求。該文件要求所采取的措施一般是在部門內(nèi)部可以解決的問題。本文件要求所采取的措施一般是單獨某一個或幾個部門單獨完成有困難的問

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