監(jiān)理工作考核管理辦法

1、 監(jiān)理工作考核辦法為規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理工作質(zhì)量，使監(jiān)理切實履行自己的職責(zé)，真正做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”，確保**********工程創(chuàng)優(yōu)活動的全面落實，有效控制工程進(jìn)度、工程費用和工程質(zhì)量，根據(jù)交通建設(shè)行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)和施工監(jiān)理合同、總公司《監(jiān)理管理考核辦法》等，結(jié)合本工程實際情況，特制定本管理辦法。一、監(jiān)理考核工作組織機(jī)構(gòu) 一、監(jiān)理考核工作組織機(jī)構(gòu)成立**************************

2、*工程施工監(jiān)理工作考核小組組 長： 副組長： 成 員：工程部、合約部、辦公室全體人員二、監(jiān)理考核工作實施辦法 二、監(jiān)理考核工作實施辦法（一）對施工監(jiān)理采用責(zé)任目標(biāo)量化的考核辦法。按照監(jiān)理工作特（1）考核總監(jiān)辦的履約情況，包括人員到場數(shù)量、資質(zhì)是否滿足要求；進(jìn)場的設(shè)備是否滿足要求。工程部、合約部合辦；（2）監(jiān)理業(yè)務(wù)水平考試，邀請質(zhì)量監(jiān)督部門主辦，管理處協(xié)辦；（3）項目管理制度、設(shè)計意圖領(lǐng)會

3、程度考核，由管理處總工程師主持，工程部、合約部協(xié)辦。（4）各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)明示的水平考核，由辦公室主辦，工程部、合約部協(xié)辦。（5）監(jiān)理圖表的明示的水平考核，由工程部主辦，合約部協(xié)辦；2、施工階段：（1）考核各監(jiān)理工程師的到崗情況，由管理處總工檢查，工程部、合約部協(xié)辦；（2）監(jiān)理人員的出勤率、請假制度執(zhí)行情況考核，由合約辦主辦，工程部協(xié)辦；（3）監(jiān)理人員掛牌上崗考核，由工程部主辦，合約部協(xié)辦；（4）監(jiān)理單位收文處理效率考核，含業(yè)主、

4、質(zhì)監(jiān)部門來文閱辦、施工單位來文閱辦，由辦公室負(fù)責(zé)考核；（5）關(guān)鍵工序全過程旁站情況，由管理處工程部檢查；（6）分部分項工程開工報告審查情況，由管理處工程部檢查；（7）工序檢查質(zhì)量、效率考核，副主任主辦，工程部日?？疾椋唬?）考評期內(nèi)完成分項工程的質(zhì)量文件簽證效率、規(guī)范程度檢查，工程部主辦，辦公室協(xié)助；（9）考評期內(nèi)完成的分項工程，監(jiān)理應(yīng)整理的抽檢資料是否符合整理、歸檔要求，辦公室檢查；（10）考評期內(nèi)完成的分項工程，試驗抽檢頻率是否符合