新員工的培訓方案

1、 新員工的培訓方案 新員工的培訓方案一、入職培訓的目的1、使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，相識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅決自己的職位選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范。2、使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，駕馭工作要領(lǐng)，工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。3、幫助新員工適應工作群體和規(guī)范，激勵新員工形成主動的看法。二、培訓對象公司

2、全部新進員工三、培訓時間每周四下午 16：00 至 18：00，如有特別情悅，詳細時間則另行通知。四、培訓方式1、崗前培訓：由人事部組織實施，采納集中授課的形式。2、崗位培訓：由廠長組織對其與工作崗位所要求的技能進行培訓。五、培訓教材公司《規(guī)章制度》 、消防平安學問、設(shè)備 3Q 文件及操作指引六、入職培訓內(nèi)容學問以及服務行業(yè)應具備的基本素養(yǎng)。二、培訓程序1、高校生或合同工人數(shù)多，文化層次，年齡結(jié)構(gòu)相對集中時，由集團職校與用人單位共同培訓

3、，共同考核。(不定期)2、人數(shù)較少，分散時，由詳細用人單位從中心→詳細班組負責培訓，培訓結(jié)果以單位和員工書面表格確認為證，職校負責抽查。三、培訓內(nèi)容1、中心(公司)崗前培訓——中心打算培訓材料。主要是要對新來員工表示歡迎；根據(jù)各中心(公司)行業(yè)特點，中心(公司)的組織結(jié)構(gòu)，工作性質(zhì)，中心(公司)有關(guān)規(guī)章制度和本公司服務行業(yè)基本素養(yǎng)打算手冊或?qū)Ｈ酥v解；指定新員工工作部門的`經(jīng)理或組長作為新員工貼身學習的輔導老師；解答新員工提出的問題。2、