產品質量管控流程優(yōu)化方案

1、1產品質量管控流程優(yōu)化方案 產品質量管控流程優(yōu)化方案 各部門、各子（分）公司：目前，集團公司各子（分）公司都是具有獨立法人資格的子（分）公司，內部設立了質量技術部，配備了專業(yè)的產品質量管理隊伍，具備對產品的符合性做出完全判定的能力和資格。集團公司質量管理部作為整個集團公司全面質量管理的職能部門，肩負著對集團公司所有下屬子（分）公司質量管理體系運行的指導、培訓、監(jiān)控運行等職責。為有效發(fā)揮各質量管理部門的作用，確保產品質量達到集團公司的質量

2、目標，根據集團公司 2011 年度運營管理優(yōu)化方案要求，對集團公司質量管理部和子（分）公司質量技術部的工作職能及工作任務進行進一步明確，對產品質量管理流程進行優(yōu)化，以便減少與子（分）公司質量技術部工作職責的重疊，充分發(fā)揮子（分）公司質量技術部作用，強化對生產過程控制的監(jiān)督及質量監(jiān)管作用，加大抽查考核力度，讓各質量管理部門職能得到充分發(fā)揮，為整個集團公司產品質量負責。具體優(yōu)化方案如下：一、整體思路集團公司質量管理部面向全集團公司進行產品質

3、量與質量體系運行情況監(jiān)控管理，工作重心是對各子（分）公司進行指導、監(jiān)督、抽查、考核；各子（分）公司質量技術部工作重心32.部門工作職責（1）質量管理體系運行管理①負責全集團公司質量和環(huán)境管理體系工作的歸口管理，依據體系標準建立、保持、改進質量/環(huán)境管理體系，實施并監(jiān)督檢查。②負責組織質量/環(huán)境管理體系文件的編制、發(fā)放、更改和再版。③協助管理者代表組織開展集團公司內部質量/環(huán)境管理體系審核，督促集團公司質量管理體系的有效運行，協助總裁實施