BOT在西南交大新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用研究.pdf

1、新校區(qū)的建設(shè)不同于學(xué)校過去的遷建，其經(jīng)費(fèi)來源于自籌，而不是由國家財(cái)政撥款。其龐大的財(cái)政支出和后期幾十年內(nèi)所需償付的資金利息將成為新校區(qū)建設(shè)必須予以深思熟慮的主要問題。特別是建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施所需的資金問題成為制約高校規(guī)?；l(fā)展的一個(gè)“瓶頸”。這也是西南交通大學(xué)在建設(shè)新校區(qū)時(shí)所面臨的現(xiàn)實(shí)問題。BOT是近年來國際上廣泛采用的一種大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的融資方式，也成為解決高校后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺問題經(jīng)常采用的模式。
　　 本文以西南交大

2、新校區(qū)建設(shè)工程為例，根據(jù)國內(nèi)外BOT研究及實(shí)際現(xiàn)狀，結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況并借鑒各高等院校后勤社會化的成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用理論分析法、文獻(xiàn)分析法和市政分析的方法，在新校區(qū)內(nèi)通過引進(jìn)社會資金、引進(jìn)社會管理、引進(jìn)市場競爭機(jī)制的方式運(yùn)作BOT項(xiàng)目，對新校區(qū)BOT項(xiàng)目的方案建設(shè)過程中遇到的后勤基礎(chǔ)設(shè)施資金缺口問題，運(yùn)用BOT投資模式對項(xiàng)目進(jìn)行具體的投資經(jīng)濟(jì)分析，為建設(shè)方和投資方的決策提供依據(jù)。針對具體項(xiàng)目提出新校區(qū)BOT項(xiàng)目詳細(xì)的實(shí)施

3、步驟和管理辦法以及運(yùn)作BOT項(xiàng)目時(shí)應(yīng)注意的風(fēng)險(xiǎn)，探究風(fēng)險(xiǎn)管理，以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)評估與防范的目的。并提出了高校BOT項(xiàng)目值得注意的問題和建議，以期針對該BOT項(xiàng)目提出更為完整的解決方案。
　　 具體研究內(nèi)容如下：
　　 (1)通過研究BOT方式的基本理論及其實(shí)施難點(diǎn)將BOT方式具體應(yīng)用于高校BOT項(xiàng)目；
　　 (2)對新校區(qū)的兩個(gè)現(xiàn)實(shí)BOT項(xiàng)目進(jìn)行具體的投資經(jīng)濟(jì)分析，為建設(shè)方和投資方的決策提供依據(jù)；
　　 (3)