民營醫(yī)院社區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)問題研究.pdf

1、改革開放以來，伴隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的改革步伐，在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)中以盈利為目的的民營醫(yī)院蓬勃發(fā)展。民營醫(yī)院是隨著公立醫(yī)院的產(chǎn)生而不斷發(fā)展的，在不斷茁壯成長中，民營醫(yī)院極大地分擔(dān)了社會就醫(yī)壓力，同時(shí)也帶來了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場的競爭。民營醫(yī)院的自身發(fā)展方向、特色、優(yōu)勢，決定了其是否能在醫(yī)療行業(yè)有所作為。本論文研究通過對當(dāng)前我國湖北省武漢市民營醫(yī)院社區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)供給的現(xiàn)狀，綜合分析民營醫(yī)院向社區(qū)通過遠(yuǎn)程方式供給醫(yī)療服務(wù)的宏觀環(huán)境分析和優(yōu)劣勢

2、，進(jìn)而提出我國民營醫(yī)院社區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的對策建議。
　　本研究闡述了國內(nèi)外學(xué)者對民營醫(yī)院社區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的研究狀況，總結(jié)了民營醫(yī)院社區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的歷程和模式。以湖北省武漢長誠醫(yī)院為例，運(yùn)用“SWOT”分析法分析了民營醫(yī)院開展社區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療的優(yōu)劣勢及機(jī)會與威脅，從而通過理論分析論證了民營醫(yī)院開展社區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療的可行性。分析得出:民營醫(yī)院開展社區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，首先是民營醫(yī)院有自己的優(yōu)勢獨(dú)立開展;其次也可以選擇與公立醫(yī)院合作，對公立醫(yī)

3、院鞭長莫及的市場進(jìn)行補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)互利共贏;此外還可與社區(qū)合作，建立良好的民營醫(yī)院與社區(qū)關(guān)系，能夠?qū)﹂_展社區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)生積極作用。
　　通過研究可以看出，民營醫(yī)院在社區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)上還是能夠有所作為，在社區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)市場有著巨大的發(fā)展空間。而且民營醫(yī)院在數(shù)量上與公立醫(yī)院也是呈現(xiàn)出持平的現(xiàn)象，但是面臨著公立醫(yī)院在質(zhì)量、人才、技術(shù)、政策上的優(yōu)勢，民營醫(yī)院還有很大的差距，由此看來，民營醫(yī)院在激烈的市場競爭中還是任重而道遠(yuǎn)的。民營醫(yī)院可以采