河北省公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理和開發(fā)現(xiàn)狀調(diào)查與對(duì)策研究.pdf

1、隨著體育事業(yè)的不斷發(fā)展，國(guó)際間體育交流日益增強(qiáng)，世界上許多大城市以承辦大型運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī)和出發(fā)點(diǎn)，紛紛投資興建大型公共體育場(chǎng)館，借以樹立自己良好的形象，同時(shí)大型公共體育場(chǎng)館也是城市的標(biāo)志性建筑之一。而且隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)正逐漸成為新的極具潛力的社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。體育產(chǎn)業(yè)中的大部分內(nèi)容與體育場(chǎng)館密切相關(guān)，體育場(chǎng)館是開發(fā)體育產(chǎn)業(yè)的重要硬件。 近年來(lái)，我國(guó)各地以承辦全運(yùn)會(huì)、省運(yùn)會(huì)、城運(yùn)會(huì)以及各種國(guó)際比賽等大型運(yùn)動(dòng)會(huì)為出發(fā)

2、點(diǎn)，也新建、改建和擴(kuò)建了一批大型體育場(chǎng)館。然而，從各國(guó)大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀來(lái)看，大型體育場(chǎng)館在大型運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后的設(shè)施利用率普遍較低，維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用較高，經(jīng)營(yíng)效果和效益不好。 本文采用文獻(xiàn)資料法和調(diào)查研究法，從河北省體育場(chǎng)館的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)出發(fā)，對(duì)河北省大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策，旨在為有關(guān)部門提供決策參考，以推動(dòng)河北省體育場(chǎng)館業(yè)的不斷發(fā)展和完善。最后，就河北省體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)、管理、開發(fā)和利用問(wèn)題

3、提出了合理性建議。為進(jìn)一步推動(dòng)和改進(jìn)河北省全民健身計(jì)劃地開展提供保障，為促進(jìn)河北省體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)一步提高體育場(chǎng)館健身服務(wù)業(yè)的提供理論依據(jù)。河北省公共體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題有： 1、河北省體育場(chǎng)館的管理現(xiàn)狀是：投資以政府為主，體育部門進(jìn)行管理，缺乏主動(dòng)性，資源配置較低，體育場(chǎng)館布局不合理。而體育場(chǎng)館群眾健身意識(shí)正在提高，但消費(fèi)水平較低，出現(xiàn)以家庭消費(fèi)、團(tuán)隊(duì)消費(fèi)以及陪練的發(fā)展趨勢(shì)。在管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題是場(chǎng)館的服務(wù)質(zhì)

4、量有待提高；缺乏經(jīng)營(yíng)管理人才；經(jīng)營(yíng)理念落后，營(yíng)銷手段缺乏創(chuàng)新；開發(fā)力度較低、經(jīng)營(yíng)使用率較低；缺乏優(yōu)惠政策，場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)過(guò)重。 2、河北省體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀是：服務(wù)質(zhì)量有待于提高，內(nèi)容有待于增加，時(shí)間應(yīng)適時(shí)延長(zhǎng)，消費(fèi)定位應(yīng)設(shè)立不同價(jià)位。在經(jīng)營(yíng)開發(fā)過(guò)程中存在功能單一，使用率不高，維修改造資金不足；投資結(jié)構(gòu)單一，缺乏社會(huì)資金參與；布局不盡合理，妨礙賽后經(jīng)營(yíng)開發(fā)條塊分割顯著，系統(tǒng)分割突出，地域發(fā)展失衡，等級(jí)分化嚴(yán)重等問(wèn)題。 根據(jù)

5、影響河北省公共體育場(chǎng)館發(fā)展的因素和存在的問(wèn)題，為其健康、快速的發(fā)展提出如下建議： 1、在解決河北省公共體育場(chǎng)館投資與機(jī)構(gòu)設(shè)置存在障礙的過(guò)程中要明確方向、確定目標(biāo)，發(fā)揮政府導(dǎo)向作用，構(gòu)建政策服務(wù)平臺(tái)；科學(xué)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，精心協(xié)調(diào)各方關(guān)系；加大對(duì)外開放力度，提升場(chǎng)館使用效率；拓寬場(chǎng)館融資渠道，拓展場(chǎng)館資金來(lái)源；調(diào)整場(chǎng)館稅費(fèi)政策，加強(qiáng)場(chǎng)館法規(guī)建設(shè)；抑制場(chǎng)館發(fā)展失衡，統(tǒng)籌各方協(xié)調(diào)發(fā)展。 2、河北省公共體育場(chǎng)館在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中要理順

6、管理體制，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制；制定優(yōu)惠政策，吸引社會(huì)資本；改革人事制度，完善用人機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善管理制度；借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新管理模式；樹立營(yíng)銷觀念，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段；發(fā)揮體育無(wú)形資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，拓展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。 3、在對(duì)河北省體育場(chǎng)館開發(fā)和利用中要積極構(gòu)建合理體育產(chǎn)業(yè)空間布局，以場(chǎng)館建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；并積極對(duì)外開放，堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。 通過(guò)本次研究希望引發(fā)人們對(duì)河北省公共體育場(chǎng)館的關(guān)注、理解和重視，吸引更多關(guān)心公共體育場(chǎng)館