河北省大型公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理狀況分析.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著城市人口的持續(xù)擴(kuò)張以及城市空間的不斷增值,要開(kāi)發(fā)更多的體育健身場(chǎng)所,滿足廣大群眾的需要,不但需要政府的強(qiáng)力支持,更需要合理地開(kāi)發(fā)更多的公共空間。此外,我國(guó)目前的公共體育場(chǎng)館多為政府投資,不但在數(shù)量上無(wú)法滿足廣大群眾的健身需要,并且大多存在著組織機(jī)構(gòu)臃腫、設(shè)施老化、運(yùn)行機(jī)制落后、人才不專等問(wèn)題,致使國(guó)家投資無(wú)法得到相應(yīng)回報(bào)。相比發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),如何正確地把握我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展政策,探索新型的公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)模式,

2、走出一條適合中國(guó)特色發(fā)展道路,已經(jīng)成為社會(huì)體育亟待解決的問(wèn)題。
  2010年,國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》中體育被歸屬為本體產(chǎn)業(yè),同時(shí)還指出:“積極培育體育健身市場(chǎng),培養(yǎng)群眾體育健身意識(shí),引導(dǎo)大眾體育消費(fèi)”。由此可見(jiàn),公共體育空間與設(shè)施在未來(lái)不但是我國(guó)大眾體育健身和消費(fèi)的物質(zhì)基礎(chǔ),更加有趨勢(shì)成為拉動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力保障。
  本課題的研究采用了文獻(xiàn)資料法、調(diào)查法,對(duì)河北省大型公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調(diào)查

3、分析,得出以下研究結(jié)論:
  1、通過(guò)對(duì)河北省大型公共體育場(chǎng)館的調(diào)查,河北省大型體育場(chǎng)館的興建、投資以國(guó)家投資和社會(huì)籌集資金為主,屬于體育行政部門管理的,是為了滿足人們大眾體育健身、觀賞比賽、訓(xùn)練以及競(jìng)賽的體育場(chǎng)所。
  2、公共體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)營(yíng)首先必須堅(jiān)持公益性原則的基礎(chǔ)上進(jìn)行資源優(yōu)化配置,制定場(chǎng)館的發(fā)展策略,使其走商場(chǎng)化發(fā)展道路,公共體育場(chǎng)館商場(chǎng)化是公益性與經(jīng)營(yíng)性的統(tǒng)一。
  3、根據(jù)調(diào)查,河北省大型公共體育場(chǎng)館

4、的管理模式大多數(shù)為事業(yè)單位管理,每年的運(yùn)營(yíng)享受政府財(cái)政的補(bǔ)貼,改革步伐緩慢。場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)也沒(méi)有完全遵循市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
  4、河北省大型公共體育場(chǎng)館人力資源配置方面,以事業(yè)單位正式員工為主,聘任制員工只是技術(shù)、基礎(chǔ)方面的工人,聘任制員工當(dāng)中缺乏有經(jīng)營(yíng)管理水平人員,隨著大型場(chǎng)館市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的成熟急需專業(yè)性強(qiáng)、學(xué)歷高的人才來(lái)管理和運(yùn)營(yíng)場(chǎng)館。
  5、河北省大型公共體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)模式以自主經(jīng)營(yíng)為主,多種經(jīng)營(yíng)模式并

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