新醫(yī)改背景下Z市中醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是事關(guān)國(guó)家發(fā)展大計(jì)的民生工程。2009年啟動(dòng)“新醫(yī)改”方案，時(shí)至今日已進(jìn)入醫(yī)改深水區(qū)。面對(duì)新的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，如何把握發(fā)展機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，制定醫(yī)院科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并予以實(shí)施，是每一個(gè)醫(yī)院管理者的重要課題。
　　本文是以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為背景，以戰(zhàn)略管理理論為指導(dǎo)，以Z市中醫(yī)院為對(duì)象，采用文獻(xiàn)查閱法、問(wèn)卷調(diào)查法、比較研究法、圖表分析法收集資料并進(jìn)行歸類(lèi)、提煉和剖析；應(yīng)用PEST模型分析影響醫(yī)院發(fā)展的宏觀(guān)環(huán)境，運(yùn)用波特五力

2、模型分析Z市中醫(yī)院所處的行業(yè)環(huán)境；從人力資源、醫(yī)療能力、科研能力、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)、信息建設(shè)、醫(yī)院文化、患者滿(mǎn)意度七方面對(duì)Z市中醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析；利用SWOT矩陣來(lái)討論Z市中醫(yī)院自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，面堆的機(jī)遇和威脅，并完成戰(zhàn)略分析與匹配，提出了Z市中醫(yī)院在新醫(yī)改背景下應(yīng)該采用復(fù)合型戰(zhàn)略即差異化的擴(kuò)張戰(zhàn)略，將中醫(yī)中藥做到極致。通過(guò)差異化戰(zhàn)略、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略、科教興院戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略、持續(xù)改進(jìn)戰(zhàn)略、中醫(yī)品牌戰(zhàn)略等對(duì)Z市中醫(yī)院組織戰(zhàn)略實(shí)施，采取加強(qiáng)組