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文檔簡介
1、醫(yī)療事業(yè)在我國逐漸引起重視,因?yàn)獒t(yī)療是與國民健康緊密相關(guān)的一個(gè)特殊行業(yè)。我國公立醫(yī)院在醫(yī)療制度方面在不斷改進(jìn)中也經(jīng)歷了多次變革。現(xiàn)代醫(yī)院的管理制度已經(jīng)不同于傳統(tǒng)的方式,可總結(jié)為“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政事分開、監(jiān)管科學(xué)”的新模式,醫(yī)院之間的競爭也日趨激烈。公立醫(yī)院作為一般性的事業(yè)單位在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)也要考慮到對社會(huì)的作用-公益性。公立醫(yī)院在追求效益的同時(shí)還要兼顧社會(huì)職能,這就需要醫(yī)院提高自身的經(jīng)營能力,控制成本,加強(qiáng)內(nèi)部管理,使衛(wèi)生
2、資源得到合理配置,提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療效率。
本文首先運(yùn)用規(guī)范研究對有關(guān)預(yù)算管理的理論內(nèi)容和制度要求做了詳細(xì)梳理,再以案例分析為例進(jìn)行實(shí)踐檢驗(yàn),基于 Z醫(yī)院預(yù)算管理的基礎(chǔ)上做出完整的體系設(shè)計(jì)以適應(yīng)政策要求。通過分析Z醫(yī)院財(cái)務(wù)情況和戰(zhàn)略情況設(shè)定切合醫(yī)院發(fā)展的預(yù)算管理目標(biāo),從而形成一套適應(yīng)公立醫(yī)院長期發(fā)展戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理體系。對于Z醫(yī)院預(yù)算管理主體構(gòu)建必須要考慮醫(yī)院的內(nèi)外環(huán)境變化,圍繞“戰(zhàn)略布局、全面規(guī)劃、審計(jì)監(jiān)督、資產(chǎn)監(jiān)管、重視
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