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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革體制的不斷深入,以往傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需求。探索一條高效益、低成本的發(fā)展之路,提高醫(yī)院的績(jī)效管理水平,已經(jīng)成為各個(gè)醫(yī)院面臨的新的挑戰(zhàn)。后勤管理作為醫(yī)院管理的重要組成部分,為醫(yī)院的各項(xiàng)工作提供保障性的服務(wù),改善后勤管理模式是具有舉足輕重的作用。近年來,精細(xì)化管理在很多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,并取得了良好效果。精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,是對(duì)目標(biāo)和工作流程進(jìn)行分解和細(xì)化,它通過明確目標(biāo),細(xì)化管理單元,進(jìn)而改進(jìn)
2、管理方式,降低管理成本,提高效率和效益,保證各項(xiàng)工作能夠高效、順利地完成。因此,在醫(yī)院后勤管理工作中引入精細(xì)化管理具有重大的經(jīng)濟(jì)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
本文對(duì)精細(xì)化管理和醫(yī)院后勤管理涉及的相關(guān)理論進(jìn)行了介紹,通過分析鼓樓醫(yī)院后勤管理的概況及存在的問題,運(yùn)用精細(xì)化管理的理念和方法來解決后勤管理中的不足之處,并取得了較好的成果。鼓樓醫(yī)院后勤精細(xì)化管理是建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上,重視精細(xì)化操作,力求實(shí)現(xiàn)降低醫(yī)院管理成本、提高工作效率的目的
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