基于精細化管理的鼓樓醫(yī)院后勤管理研究.pdf

1、隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生改革體制的不斷深入，以往傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需求。探索一條高效益、低成本的發(fā)展之路，提高醫(yī)院的績效管理水平，已經(jīng)成為各個醫(yī)院面臨的新的挑戰(zhàn)。后勤管理作為醫(yī)院管理的重要組成部分，為醫(yī)院的各項工作提供保障性的服務，改善后勤管理模式是具有舉足輕重的作用。近年來，精細化管理在很多領域得到廣泛應用，并取得了良好效果。精細化管理是一項系統(tǒng)性工程，是對目標和工作流程進行分解和細化，它通過明確目標，細化管理單元，進而改進

2、管理方式，降低管理成本，提高效率和效益，保證各項工作能夠高效、順利地完成。因此，在醫(yī)院后勤管理工作中引入精細化管理具有重大的經(jīng)濟意義和現(xiàn)實意義。
　　本文對精細化管理和醫(yī)院后勤管理涉及的相關理論進行了介紹，通過分析鼓樓醫(yī)院后勤管理的概況及存在的問題，運用精細化管理的理念和方法來解決后勤管理中的不足之處，并取得了較好的成果。鼓樓醫(yī)院后勤精細化管理是建立在科學管理的基礎之上，重視精細化操作，力求實現(xiàn)降低醫(yī)院管理成本、提高工作效率的目的