學校后勤管理精細化管理措施

1、學校后勤管理精細化管理措施為進一步加強學校后勤管理，提升辦學水平，更好的為教育教學 服務(wù)，結(jié)合我校實際，特制訂學校后勤精細化管理措施。一、學校后勤精細化管理的具體措施：（-）學校固定資產(chǎn)精細化管理措施1、精細校園環(huán)境和設(shè)施管理，使校園更和諧。校園環(huán)境和設(shè)施管理是學校的大管理，每天我都要進行檢查督 促。作為學校固定資產(chǎn)管理者千萬不能忽視這些工作，往往有時由于 這些看似細小的工作未做好而出大問題，而影響學校全局。反之，這 些工作做細了，做實

2、了，會使校園顯得更有序、更文明、更和諧。2、精細學校物品管理，使資產(chǎn)物盡其用。管理都要有序化、精細化，何謂固定資產(chǎn)管理的有序、精細？我 以為要抓好以下幾個環(huán)節(jié)：（1）堅決做好出入庫的登記環(huán)節(jié)。（2）堅決執(zhí)行物品發(fā)放的領(lǐng)導審批制度。（3）精心管理和保護學校的每一件物品。（4）桌椅，門窗及時維修，保證教育教學的進行。（5）精細考核制度管理，使考核更科學。符合本?，F(xiàn)有實際狀 況，表達于可操作性，表達于獎懲清楚等方面。（6）每年度和各部門資產(chǎn)員

3、進行固定資產(chǎn)盤點。每學期與班主任簽訂班級物品包保責任書，并公示各物品價格， 做到損壞按價賠償。再挖掉長芽局部，以防中毒。在烹調(diào)過程中要求必須煮熟。學生不允許吃生菜。4、嚴格執(zhí)行消毒制度每日設(shè)專人（魏士霞）負責此項工作。做到師生所用的餐具一次 一消毒，并按時記載消毒記錄。5、學生教師所用食品每次留洋，單獨放入保鮮柜內(nèi)48小時。6、食堂衛(wèi)生（1）餐廳內(nèi)衛(wèi)生有專人負責，每日上、下午都要徹底清掃一次。（2）廚房及各室的玻璃、地面、下水道、墻面、