品牌的跨文化傳播策略研究.pdf

1、沖出國門，揚名全球，一直是中國品牌的夢想。品牌國際化正是提升品牌價值，增強品牌競爭力的最佳途徑。然而，文化間的差異卻使得品牌國際化道路荊棘密布，我國企業(yè)跨國并購不足60﹪的成功率向我們揭示了企業(yè)的國際化能力和經驗的薄弱，反思中國品牌國際化的困境，在客觀的除去國際化中所必然遭遇的來自海外政府和企業(yè)的阻力之外，更主要的原因是我們沒有系統(tǒng)地認識品牌國際化中的文化因素。品牌國際化就是跨文化的品牌溝通，是品牌與不同文化背景結合后的“本土化”呈現。

2、認識文化差異，克服品牌的跨文化沖突，尋找一套行之有效的適合于中國品牌的跨文化傳播策略具有實際的意義。 本文采用理論與實踐相結合的研究方法，對品牌跨文化的傳播案例進行了分析，并緊密結合中國實際，剖析了成功品牌全球化的策略。主要采用了文獻研究法和案例分析法：通過品牌、文化、跨文化傳播等方面文獻的收集和歸納，對品牌與文化、品牌全球化與跨文化之間的關系進行了梳理；通過案例分析深入了解現象，并給全文提供支持。 全文分五個部分，第一

3、部分對新經濟的總背景，中國品牌的國際化現狀進行分析。第二部分對相關文獻在品牌、文化、跨文化傳播等方面的理論闡釋進行了簡明扼要的綜述，并理清各概念之間的關系。第三部分分析了中國品牌國際化遭遇的跨文化沖突產生的原因和重要影響因素，并指出解決的策略。第四部分通過對可口可樂的品牌情感滲透化策略、品牌本土化策略的探究，提煉出其品牌全球化的跨文化傳播之道。并在論文的第五部分構建起中國品牌跨文化傳播的框架：從全球化視角出發(fā)傳播品牌的核心價值及統(tǒng)一形象