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1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文基于勝任力導(dǎo)向的公共部門基于勝任力導(dǎo)向的公共部門管理者績效考核研究管理者績效考核研究AnEmpiricalStudyofConstructionApplicationofPerfmanceAppraisalSystemofGovernmentBasedonthecompetencyside學(xué)科專業(yè):公共管理學(xué)科專業(yè):公共管理研究生:魯學(xué)飛研究生:魯學(xué)飛指導(dǎo)教師:楊文明副教授指導(dǎo)教師:楊文明副教授實(shí)踐導(dǎo)師:白景美高工實(shí)
2、踐導(dǎo)師:白景美高工天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2013年12月中文摘要中文摘要21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)是科學(xué)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人力資源開發(fā)及其潛能充分利用的競(jìng)爭(zhēng)。任何一個(gè)生存于社會(huì)的個(gè)體都免不了此趨勢(shì),要么被“趨勢(shì)”所排斥,要么順應(yīng)“趨勢(shì)”自我提升。對(duì)于現(xiàn)代政府而言,人力資源的效能的進(jìn)一步提升是人員管理效率。此過程中人的能力的發(fā)揮和制度的適當(dāng)應(yīng)用成為公共部門管理體系激勵(lì)功能重要衡量指標(biāo)。這篇文章以勝任力的研究框架基礎(chǔ),
3、在對(duì)政府管理者的調(diào)研基礎(chǔ)上整理、討論和數(shù)據(jù)分析,構(gòu)建管理者的“勝任力”指標(biāo)體系,并進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn),其后將“勝任力”指標(biāo)轉(zhuǎn)換成績效考核指標(biāo),并在此基礎(chǔ)上制定管理者的勝任導(dǎo)向的績效考核體系,具有很強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義。在目標(biāo)的導(dǎo)向下,內(nèi)容主要分為5章:第一章為導(dǎo)論部分,分析了本題研究的背景、意義和目的,并闡述了文章研究思路和方法,總體上把握了文章的行文結(jié)構(gòu)和基調(diào);第二章為基礎(chǔ)理論與分析部分,是整篇文章理論核心,以相關(guān)理論來分析員工勝任能力構(gòu)建必要
4、性和重要性,為員工“勝任力”指標(biāo)體系構(gòu)建打下基礎(chǔ);第三章為實(shí)證研究部分,利用公共部門的調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,應(yīng)用SPSS16.0,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建管理者的“勝任力”指標(biāo)體系,并進(jìn)行檢驗(yàn);第四章為實(shí)證研究成果的轉(zhuǎn)換與應(yīng)用,主要涉及管理者的績效考核指標(biāo)體系構(gòu)建、績效考核體系的設(shè)計(jì)和相關(guān)的輔助制度措施的建議等;第五章是結(jié)論與展望部分,總結(jié)分析了理論和實(shí)證研究的主要結(jié)論,并且作者結(jié)合實(shí)際工作提出本題研究在后續(xù)的方向。本文的創(chuàng)新之處主要有:研究構(gòu)建了組
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