A學(xué)校教師績效管理體系的研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來和市場競爭的加劇，國內(nèi)外越來越多的組織認(rèn)識到，人力資源是組織發(fā)展的第一資源，是組織獲取競爭優(yōu)勢的核心。如何提高組織中人力資源管理系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，有效的績效管理是關(guān)鍵的一環(huán)。而作為學(xué)校，要想更好地做好教師管理，有效地引入先進(jìn)的績效管理是必要的，本文以A學(xué)校為研究對象，在對績效管理相關(guān)理論進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，具體對A學(xué)校的績效管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并結(jié)合目前A學(xué)校在績效管理方面存在的問題，嘗試建立了一套A學(xué)校教師績效管理體

2、系。 本文正文共分五章，第一章主要闡述了績效管理的相關(guān)理論：包括績效管理的作用、性質(zhì)、績效管理流程、關(guān)鍵績效指標(biāo)、目標(biāo)管理、360度反饋評價等，為A學(xué)校教師績效管理體系的建立奠定了基礎(chǔ)；第二章主要介紹了A學(xué)校概況和教師績效管理的現(xiàn)狀，指出A學(xué)校實(shí)行教師績效管理的必要性及對A學(xué)校進(jìn)行教師績效管理的幾個階段作了簡要介紹；第三章主要對A學(xué)校教師績效管理中存在的問題進(jìn)行了深入的研究，指出現(xiàn)在A學(xué)校教師的績效管理只是績效評估；第四章主要闡