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文檔簡介
1、我國高等教育已進(jìn)入全面提高質(zhì)量、沖擊世界一流的關(guān)鍵階段,高校的管理也面臨從粗放式的外延管理轉(zhuǎn)向更加精細(xì)化的內(nèi)涵管理,從經(jīng)驗(yàn)型管理轉(zhuǎn)向更加科學(xué)的管理,從相對封閉的管理轉(zhuǎn)向師生和社會(huì)廣泛參與的開放型管理。作為高校功能有效發(fā)揮的輔助,高校內(nèi)部行政管理是高校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要支撐。綜觀世界高校發(fā)展經(jīng)驗(yàn),其服務(wù)完善的內(nèi)部行政管理體系對于支撐其教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)等發(fā)揮了重大作用。
當(dāng)前,我國高校已基本形成比較科學(xué)化、專業(yè)化的管理體
2、系,但在提高管理水平、完善服務(wù)等方面還存在一些問題。在借鑒國外高校內(nèi)部結(jié)構(gòu)治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,梳理我國高校內(nèi)部結(jié)構(gòu)狀況,通過比較研究,提出適合現(xiàn)代大學(xué)要求的高校內(nèi)部結(jié)構(gòu)建議和思路。從新公共服務(wù)理論視角研究高校內(nèi)部結(jié)構(gòu),借鑒對話思想,重視從增進(jìn)服務(wù)的角度完善內(nèi)部結(jié)構(gòu),為建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)制度提供支撐。同時(shí),運(yùn)用系統(tǒng)論的方法,從強(qiáng)化服務(wù)理念、依法治校、平衡權(quán)力關(guān)系、整合各職能部門、院系協(xié)同合作等維度提出建議,以期達(dá)到各機(jī)能聯(lián)動(dòng),變現(xiàn)有行政式管理為服
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