四川出版集團財務控制問題探討.pdf

1、隨著中國加入“WTO”后的對外開放承諾，長期處于壟斷位置的我國文化傳媒業(yè)將逐漸會面臨外來競爭對手的強大挑戰(zhàn)，出版業(yè)作為傳媒業(yè)的核心產業(yè)之一也將面臨沖擊。在我國的文化體制改革試點工作中，集團化就是傳媒業(yè)改革的中心內容之一。 然而，由手這些集團的組建和發(fā)展并非完全按照市場原則來進行的，帶有較明顯的行政色彩，且由于行業(yè)長期處于壟斷地位，市場競爭意識淡薄，經營管理理念及方法滯后，使得它們自身的規(guī)模優(yōu)勢也沒有完全顯現(xiàn)。從目前該類集團所暴露

2、出的問題來看，除外部受政策性影響因素外，內部都或多或少源于財務控制體系不健全、不完善。隨著我國文化體制改革的進一步深化，對四川出版集團未來轉制過程中財務控制問題的探討具有較大的實踐指導意義。 本文選擇四川出版集團在集團化進程中的財務控制作為探討對象，討論方法是比較分析。首先，從集團財務控制中存在的問題入手，并在總結大量相關文獻資料的基礎上提出完善四川出版集團財務控制體系的思路：從宏觀上對集團財務控制模式的選擇和從微觀上對集團財務

3、控制體系的完善。從而對構建完善的四川出版集團財務控制體系提出現(xiàn)實的對策，尋求集團化進程中財務控制的有效運作途徑，以保證集團健康發(fā)展。 第一章，本部分是論文的前言，首先分析我國出版行業(yè)在集團化進程中內部財務管理存在的問題主要在于財務控制不力或失控，從而提出論文探討的方向，即對四川出版集團在集團化進程中的財務控制模式和體系兩個方面進行分析。 第二章，本部分是論文的理論分析，先對國內外財務控制研究成果進行了回顧，然后對企業(yè)集團

4、財務控制相關概念進行了重新界定。 第三章，對四川出版集團財務控制目標及現(xiàn)狀進行分析。 第四章，本部分探討了四川出版集團財務控制模式選擇。先介紹企業(yè)集團財務控制的三種模式：集權模式、分權模式和混合模式及其優(yōu)缺點；然后分析了四川出版集團財務控制模式決策的影響因素。 第五章，本部分首先對四川出版集團進行財務控制模式設計，然后提出四川出版集團財務控制體系的構建必須以深化文化體制改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司法人治理結構