縣黨政正職壓力管理研究.pdf

1、縣黨政正職群體由于工作環(huán)境、工作性質(zhì)和傳統(tǒng)觀念的影響，其壓力問題長期以來一直被忽略。隨著社會(huì)的發(fā)展和政府職能的不斷轉(zhuǎn)變，縣黨正職干部作為公共服務(wù)的組織執(zhí)行者，在努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，其壓力也不容小覷。
　　本文首先研究了壓力的定義及壓力管理。主要從壓力源影響需要產(chǎn)生壓力的角度研究個(gè)體感受的壓力，給出了壓力的一種新的定義，即個(gè)體和環(huán)境之間進(jìn)行的交互作用關(guān)系，是由人的認(rèn)知系統(tǒng)所反映出來的一種感受。并提出了壓力源因素模型和壓力管理研究

2、的內(nèi)涵。
　　結(jié)合縣黨政正職的壓力現(xiàn)狀，研究了壓力的來源及結(jié)果。結(jié)合我國組織的實(shí)際情況，在壓力源的研究中分析了壓力的來源，如社會(huì)環(huán)境因素中把經(jīng)濟(jì)、文化思想、技術(shù)的變化作為壓力的來源；提出壓力的來源包括強(qiáng)化方式不當(dāng)和感覺不公平；同時(shí)把時(shí)間管理不善、面對(duì)困難缺乏自信等個(gè)人特點(diǎn)納入壓力的來源。
　　本文提出了縣黨政正職壓力應(yīng)對(duì)策略，并在羅賓斯的壓力理論模型的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國縣黨政正職工作壓力源的特點(diǎn)，建立完善了三層面壓力管理模型，