寧波市鄉(xiāng)科級(jí)黨政干部核心勝任特征研究.pdf

1、黨和國(guó)家一直非常重視黨政干部的隊(duì)伍建設(shè)。曾經(jīng)對(duì)黨政干部的管理非常簡(jiǎn)單也不夠科學(xué)，一支筆一張紙的管理、考核方式運(yùn)用很久。但現(xiàn)在這都已經(jīng)成為過去，最新發(fā)展起來的勝任力模型是一種有效的黨政干部管理方法。針對(duì)特定群體建立的勝任力模型能夠?yàn)辄h政干部的選拔、培訓(xùn)、晉升、考核提供重要的科學(xué)依據(jù)。 我國(guó)的黨政干部絕大部分是涉及政策具體執(zhí)行并與群眾利益密切相關(guān)的基層干部，本文就是試圖探尋基層鄉(xiāng)科級(jí)黨政干部的勝任特征，從而為基層黨政干部的選拔、考核

2、與培訓(xùn)提供方法和理論上的借鑒。 寧波市作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的龍頭，是最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。寧波市的黨政干部，尤其是基層干部一定有許多值得廣大基層干部學(xué)習(xí)的品質(zhì)和能力。因此，本文通過探詢寧波市鄉(xiāng)科級(jí)黨政干部的勝任力模型，為寧波市鄉(xiāng)科級(jí)黨政干部的隊(duì)伍建設(shè)提供科學(xué)的理論依據(jù)，為我國(guó)其他地區(qū)的基層黨政干部隊(duì)伍的建設(shè)提供模板和榜樣。 本研究從文獻(xiàn)檢索與大量的訪談入手，通過對(duì)10萬字的訪談材料進(jìn)行編碼，尋找到寧波市績(jī)效優(yōu)秀的黨政干部的工作行