S市國稅局激勵機制實證研究.pdf

1、開展激勵機制研究，對國稅部門的管理實踐具有重要作用。本文主要借鑒公平理論、雙因素理論、成長動機理論和強化理論等相關(guān)理論，采取實證研究的辦法，理論聯(lián)系實際，定量結(jié)合定性，對S公務(wù)員激勵工作現(xiàn)狀進(jìn)行研究，尋找并分析現(xiàn)行激勵制度存在的問題和原因，探討改進(jìn)措施，進(jìn)一步完善現(xiàn)有激勵制度。 首先，本文介紹了論文選題的背景、目的意義、國內(nèi)外相關(guān)理論和研究的總體思路。其次，在介紹S市國稅局公務(wù)員基本情況的基礎(chǔ)上，通過問卷調(diào)查，對S市公務(wù)員激勵制

2、度進(jìn)行優(yōu)劣分析。本文認(rèn)為，S市國稅局現(xiàn)行公務(wù)員激勵制度存在考核流于形式、薪酬待遇偏低、獎懲機制相對滯后、培訓(xùn)力度不夠、公務(wù)員工作參與度低等五個方面的問題。本文指出了產(chǎn)生上述問題的三個方面原因：物質(zhì)激勵偏弱，導(dǎo)致公務(wù)員產(chǎn)生不滿意感；缺乏科學(xué)的選人用人機制，導(dǎo)致公務(wù)員上進(jìn)心不足：道德激勵弱化，導(dǎo)致公務(wù)員工作責(zé)任心有所減弱。 在此基礎(chǔ)上，本文從利益、責(zé)任激勵、效益優(yōu)先與兼顧公平、組織激勵和自我激勵相結(jié)合等三個方面論述建立公務(wù)員激勵機制