惠州市國稅局公務(wù)員激勵(lì)體系優(yōu)化對策研究.pdf

1、隨著我國政府人事管理開始步入規(guī)范化、法制化的軌道，公務(wù)員的激勵(lì)問題日益引起關(guān)注。如何提高公務(wù)員的工作積極性，提高工作績效，是增進(jìn)社會(huì)和國家福利的重要保障。 惠州市國家稅務(wù)局是惠州市主管國家稅務(wù)工作的行政管理機(jī)構(gòu)，在公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的健全和完善上，采取了不少的方法和手段，并取得了一定的成果，但還存在一些較明顯的問題，如激勵(lì)觀念的落后、薪酬結(jié)構(gòu)的不合理、績效考核機(jī)制存在缺陷、激勵(lì)手段單一等問題。 本文重點(diǎn)分析了惠州市國稅局公務(wù)

2、員激勵(lì)考核評價(jià)方面，對考核評價(jià)機(jī)制的基本原理和實(shí)踐問題進(jìn)行了深入分析。認(rèn)為客觀、公正、準(zhǔn)確地考核評價(jià)公務(wù)員是一個(gè)世界性難題，但它又是對公務(wù)員實(shí)行科學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)。論文主要就惠州國稅公務(wù)員考核評價(jià)機(jī)制的存在的問題進(jìn)行分析解剖，并嘗試提出優(yōu)化惠州市公務(wù)員激勵(lì)體系的建議和對策，具體為通過完善績效考核機(jī)制、考核結(jié)果與激勵(lì)措施掛鉤、拓寬激勵(lì)手段以及建設(shè)公務(wù)員團(tuán)隊(duì)文化等方面進(jìn)行優(yōu)化。 論文的創(chuàng)新之處在于以調(diào)查問卷的方式了解公務(wù)員激勵(lì)現(xiàn)狀，